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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当一个组织面临“动荡-复杂环境”时,应采纳的组织结构是()。

A.规范化、集权化程度高,在个别部门采用有机式结构

B.规范化程度高,分权形式

C.复杂性和规范性程度都低,多采用分权形式

D.正规化程度高,即规章制度、工作程序多的集权形式

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第1题
当组织经营环境动荡,组织面临发展的有利机遇和调整时,需采取的战略管理者类型为()。

A.征战型

B.开拓型

C.谨慎型

D.守成型

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第2题
以下对组织环境与管理成本的关系理解正确的有:()。

A.相对平稳而简单的环境会委托-代理产生的管理成本较低

B.相对平稳而复杂的环境会降低监督成本

C.相对动荡而简单的环境会增加监控成本,外部交易成本和内部组织成本

D.相对动荡而复杂的环境导致监控成本和内部组织成本的提高

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第3题
当面临缺乏历史数据时,项目经理会做出各种假设,许多这些假设被证明是不正确的,至少引发了一个高影响的问题 若要避免这个问题,项目经理应该事先使用什么?()

A.显性知识

B.事业环境因素

C.专家判断

D.组织过程资产

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第4题
组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第5题
大学、保险公司和汽车制造商所处环境的不确定性程度随着组织所面临环境的增加而升高,这种组织环境形式属于()

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

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第6题
以下对转移策略描述正确的是()。

A.当企业面临环境威胁时,力图通过调整、改变营销组合策略,尽量降低环境威胁对企业的负面影响

B.当企业面临环境威胁时,试图努力限制或扭转环境中不利因素的发展

C.当企业面临环境威胁时,通过改变受到威胁的产品现有市场,或将投资方向转移以避免环境变化对企业的威胁

D.企业可以通过各种方式,利用政府通过的法律或与有关权威组织达成的协议,以抵消不利因素的影响

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第7题

一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。

A.领导技能

B.组织技能

C.概念技能

D.人事技能

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第8题
环境的不确定性取决于环境的变化程度和复杂程度。稳定的和简单的环境相对确定。环境越是动荡复杂,不确定性越大。()
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第9题
十九届五中全会深入分析了我国发展环境面临的深刻复杂变化,认为当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。()
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第10题
十九届五中全会深入分析了我国发展环境面临的深刻复杂变化,认为当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要期,但和都有新的发展变()

A.科技发展

B.战略机遇

C.机遇

D.挑战

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