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[多选题]

企业面临困难环境,有() 等可供选择的对策。

A.转移

B.减轻

C.顺势

D.反抗

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第1题
企业对面临的主要威胁,可供选择的对策有:()

A.合作

B.反抗

C.减轻

D.转移

E.发展

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第2题
企业面对环境威胁有哪些对策可供选择?

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第3题

对环境进行综合分析,可以按照环境的”机会水平”高低或大小,将企业面临的环境分为四种类型,其中低机会和低威胁的环境属于()。

A.理想环境

B.成熟环境

C.困难环境

D.冒险环境

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第4题
在某一特定的行业和竞争环境下,每个新创企业都将面临一些潜在的危险,创业者有必要进行(),以便制定有效的战略来对付这些威胁。

A.风险估计

B.困难估计

C.经费预算

D.竞争预测

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第5题
在城市化模式选择上的犹豫,使得()等观念的实践都面临很大困难。

A.分工

B.专业化协作

C.规模经济

D.节约资源

E.保护环境和生态

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第6题
通过对展览企业内、外环境的分析,发现展览企业所面临的机会与威胁,找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有()。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第7题
对某一会计事项有多种不同方法可供选择时,应尽可能选用一种避免导致企业虚增盈利的做法,
这一原则是()。

A.重要性原则

B.谨慎性原则

C.权责发生制原则

D.收入与费用配比原则

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第8题
某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选
择。资料如下:

要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。

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第9题
SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和()的一种方法。

A.挑战

B.机遇

C.威胁

D.困难

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第10题
根据我国的有关规定,有()情形的,经批准可以进行邀请招标。

A.项目有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

E.项目技术复杂,有多家潜在投标人可供选择的

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