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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于知识性工作和知识型员工给组织绩效管理带来的新挑战,对绩效的研究更加重视()

A.结果

B.行为

C.高绩效与员工素质的关系

D.收益

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第1题
对知识型员工的绩效管理应该着重强化其内驱力。()
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第2题
全面报酬模型包含的关键要素有()

A.薪酬

B.福利

C.工作和生活的平衡

D.绩效管理与赏识和认可

E.开发和职业发展机会

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第3题
下列关于绩效管理描述不正确的是()。

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩

C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展

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第4题
尼克尔森认为,职业发展管理系统给个人带来的结果包括()。

A.使团队充满活力

B.工作和人员相匹配

C.使团队充满灵活性

D.更好的团队工作

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第5题
在任何组织中,员工均有从事技术性工作和从事管理性工作两种可能,即有走技术专家和管理者两条不同职业生涯发展道路。管理者规定具备较强分析能力,技术专家规定具备较好表达能力。()
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第6题
()职能型结构下,成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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第7题
在设计组织架构的时候,我们应该遵循的设计原则种类有()。

A.生产为中心

B.关系为中心

C.管理为中心

D.成果为中心

E.工作和任务为中心

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第8题
当一个组织绩效不佳是由于员工的技术、知识和态度等因素影响时,就需要通过裁员、重新招聘新员工来解决。()
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第9题
和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁,因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时,应()。

A.加强协同作用

B.重新制定战略

C.根据文化进行管理

D.以企业使命为基础

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第10题
风景名胜区规划管理的目的在于(),这也是风景名胜区保护工作的出发点和归宿点,集中体现了各项保护工作和保护措施的绩效。

A.有效保护生态环境、生物多样性,充分开发利用自然资源用于大力发展旅游业

B.有效保护生态、生物多样性和自然环境,永续利用风景名胜资源,服务当代,造福人类

C.有效保护生态、生物多样性和自然环境,促进经济有序发展

D.有效保护生物多样性和自然环境,充分开发利用风景名胜资源,带动当地周围各地区的经济发展

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第11题
在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈

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