题目内容
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[主观题]
项目经理部与劳务作业层之间的关系是依据（)来协调的。A．行政方法B．劳务合同与项目管理实施规划C．
项目经理部与劳务作业层之间的关系是依据()来协调的。
A．行政方法
B．劳务合同与项目管理实施规划
C．项目管理目标责任书
D．各种供应计划
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项目经理部与劳务作业层之间的关系是依据()来协调的。
A．行政方法
B．劳务合同与项目管理实施规划
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问题：
(1)此施工项目经理部的组织机构如何设置？试举例说明各部门之间如何沟通与协调？
(2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系？
项目管理目标责任书执行的要点是()。
A．企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B．项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式
C．用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一
D．项目经理是项目管理目标责任书的执行者
A.规定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系。处理关系应当有利于四项目标控制四类管理和组织协调的开展
B.项目经理的资质水平和相关职位证件的提供
C.在企业制度规定以外，由法定代表人向项目经理委托的事项
D.企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
E.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部内外关系的组织协调
A.企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B.应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
C.项目经理被赋予的责任和权限
D.项目经理部所需作业队伍、材料机械设备等的供应方式
E.项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢筋混凝土组合结构，基础埋深8．4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326）主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场夜间11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容？（至少列出3项） 查看材料
A.作为企业在项目上的管理层
B.负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理
C.只对作业层负有管理的职能
D.作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策
E.凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。
A.作为企业在项目上的管理层
B.负责施工项目从开工准备至竣工的项目管理
C.只对作业层负有管理的职能
D.作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策
E.凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责
对项目管理目标责任书的说法错误的是()。
A．包括应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
B．不包括企业各业务部门与项目经理部之间的关系
C．包括在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项
D．包括项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
