项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的()比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A.计划值和实际值
B.计划值和目标值
C.实际值和项目值
D.实际值和目标值
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标计划值和实际值的比较.确定项H日标的日标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的符种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较
项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
项目目标动态控制的核心是()
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索
D.在项目实施的过程中定期地进行项目计划值和实际值的比较
项目目标动态控制的()是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.基础
B.前提
C.目标
D.核心
的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。
A.项目管理的动态控制
B.项目进度的动态控制
C.项目实施的动态控制
D.项目目标的动态控制