题目内容
（请给出正确答案）
项目目标动态控制的()是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A．基础
B．前提
C．目标
D．核心
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中，应放在最后的是（）。
A.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
B.工程进度目标逐层分解
C.如有必要则调整工程进度目标
D.在项目实施开始前对工程进度目标进行静态跟踪和控制
A.项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合
E.如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的()比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A．计划值和实际值
B．计划值和目标值
C．实际值和项目值
D．实际值和目标值
项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
A.项目实施过程中主观条件的变化是相对的
B.项目实施过程中客观条件的变化是绝对的
C.在项目的进展过程中平衡是暂时的
D.项目目标的控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制的第一步是：收集项目目标的实际值
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.收集项目目标实际值
D.将实际值与计划值比较
E.找出实际值与计划值的偏差
