建设工程目标分解应遵循()等原则。
A.能分能合
B.区别对待,有粗有细
C.有可靠的数据来源
D.按工种分解,不按工程部位分解
E.目标分解结构与组织分解结构相对应
A.能分能合
B.区别对待,有粗有细
C.有可靠的数据来源
D.按工种分解,不按工程部位分解
E.目标分解结构与组织分解结构相对应
按工程部分解,而不按工种分解是建设工程目标分解应遵循的原则之一,这样分解的原因是()。
A.易于分解
B.避免的随意性
C.比较直观易行
D.有可靠的数据来源
为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系,在建没工程控制的环节中,目标分解应满足的要求是()。
A.分解深度、细度相同,且分解原则、方法也相同
B.分解深度、细度不同,但分解原则、方法相同
C.分解深度、细度相同,但分解原则、方法不同
D.分解深度、细度不同,且分解原则、方法也不同
A.项目分解
B.设计原则和设计要求
C.项目实施的技术大纲和技术要求
D.材料和设施的技术要求
E.目标论证与分析
关于项目经理责任制的说法,不正确的是()。
A.项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理
B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D.项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则,表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈