符合“绩效就是行为”观点的表述有()。
A.考核划分为绩效考核、能力考核、态度考核三种
B.工作结果并不一定是员工行为所产生的
C.员工执行任务的机会并不平等
D.过分强调结果会忽视重要的程序因素和人际关系因素
E.有些组织完全以产出作为衡量绩效的唯一尺度
A.考核划分为绩效考核、能力考核、态度考核三种
B.工作结果并不一定是员工行为所产生的
C.员工执行任务的机会并不平等
D.过分强调结果会忽视重要的程序因素和人际关系因素
E.有些组织完全以产出作为衡量绩效的唯一尺度
关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
A.注重产出/结果能及时获得个人活动信息,有助于指导和帮助员工
B.注重过程/行为能增强员工成就感
C.注重产出/结果容易导致短期效益
D.注重过程/行为过分地强调工作方法和步骤
E.单纯将绩效界定为产出/结果或过程/行为,都是有失偏颇的
A.合理行为理论
B.健康信念理论
C.计划行为理论
D.控制点理论
随着管理实践深度和广度的不断增加,人们对绩效的概念和内涵的认识也在不断变化。目前,对绩效的界定主要有三种观点,除了()。
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是组织的社会责任
D.强调绩效与员工潜能的关系
A.如果这个行为是出于自身爱好的,那么是有道德价值的。
B.如果这个行为是符合责任的,那么是有道德价值的。
C.如果这个行为是出于责任的,那么是有道德价值的。
D.如果这个行为是出于自身利益的,那么是不具道德价值的。
A.年功序列工资制就是根据年龄和工作时间确定薪酬标准
B.岗位工资制就是根据岗位确定薪酬标准
C.绩效工资制就是根据员工绩效水平确定薪酬标准
D.技能工资制就是根据员工工作能力确定薪酬标准
X理论的基本观点包括()。
A.多数人天生就是懒惰的
B.普通人的智力只是得到了部分发挥
C.只有金钱和其他物质利益才能激发人们努力工作
D.多数人不愿负担任何责任
E.员工自我实现的需要和主动完成组织工作的意向,是的组织绩效更加富有成果