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[主观题]

【背景资料】 某公司中标北方城市道路工程,道路工程全长l000m,道路结构与地下管线布置如图l所示。

【背景资料】

某公司中标北方城市道路工程,道路工程全长l000m,道路结构与地下管线布置如图l所示。

施工场地位于农田,邻近城市绿地。土层以砂性粉土为主,不考虑施工降水。

雨水方沟内断面2.2m×1.5m,采用钢筋混凝土结构,壁厚度200ram;底板下混凝土垫层厚lOOmm。雨水方沟位于南侧辅路下,排水方向为由东向西,东端沟内底高程为-5.Om(地表高程±0.Om),流水坡度1.5‰。给水管道位于北侧人行道下,覆土深度1m。

项目部对①辅路、②主路、③给水管道、④雨水方沟、⑤两侧人行道及隔离带(绿化)作了施工部署,依据各种管道高程以及平面位置对工程的施工顺序作了总体安排。

施工过程发生如下事件:

事件l:部分主路路基施工突遇大雨,未能及时碾压,造成路床积水、土料过湿,影响施工进度。

【背景资料】 某公司中标北方城市道路工程,道路工程全长l000m,道路结构与地下管线布置如图l所示。

事件2:为加快施工进度,项目部将沟槽开挖出的土方在现场占用城市绿地存放,以备回填,方案审查时被纠正。

【问题】

1.列式计算雨水方沟东、西两端沟槽的开挖深度。

2.用背景资料中提供的序号表示本工程的总体施工顺序。

3.针对事件1写出部分路基雨后土基压实的处理措施。

4.事件2中现场占用城市绿地存土方案为何被纠正?给出正确做法。

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第1题
(四)【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标

(四)

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复

核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。

【问题】

1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?

2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?

3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

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第2题
【背景资料】 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。

【问题】

1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?

2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?

3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

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第3题
背景资料某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部

背景资料

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着,企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。施工前,对拟施工路段进行了水文和地质调查。发现此路段已有人工露头,在做勘探时开挖了试坑,开挖深度为1.5m,未见地下水位。在路基取土调查方面,采取沿线集中取土,勘探深度穿过取土层以下0.3m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。经过其他充分准备后,向甲方提交开工申请报告,并按其下达的开工日期进行开工。

问题:

1.在此案例中签订施工合同后,企业的准备工作是否妥当?如何改正?

2.企业在施工前的水文和地质调查阶段的做法中有无问题?为什么?

3.提交开工报告的程序做法是否得当?

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第4题
【背景资料】 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m

【背景资料】 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥,立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划如下图所示:

施工中,发生了以下导致施工暂停的事件: 事件一:在新增路线管网基坑开挖施工中,由于业主提供的原有地下供水管和光缆的平面位置和高程与实际不符,导致供水管和光缆被挖断,使开挖施工暂停9天。 事件二:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。 【问题】

计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。

分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。

补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题
【背景资料】 某公司已中标某高架工程,该工程均系现浇预应力箱梁,总长2390m。高架桥面宽30m,桩基均

【背景资料】

某公司已中标某高架工程,该工程均系现浇预应力箱梁,总长2390m。高架桥面宽30m,桩基均为800mm,1000mm钻孔灌注桩,埋置式承台,Y型独立式立柱,地面至箱梁底净高 10m左右,全线将上跨4条城市路面支干道,一条城市路面主干道,总工期540d,即18个月。工程中标价18500万元,经过建设工程项目成本预测分析编制,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。根据总体安排分三个施工区域,配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备,组建了24人的管理班子。

【问题】

(1)根据施工特点,应采取哪种方法分解施工项目目标成本?

(2)施工项目目标成本分解应注意哪些内容?

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第6题
背景资料 某公司中标一移动通讯公司综合楼,并成立项目经理部。该工程结构形式为框架一剪力墙,于20

背景资料

某公司中标一移动通讯公司综合楼,并成立项目经理部。该工程结构形式为框架一剪力墙,于2002年1月1日开工建设,合同工期为150天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。

问题

1. 简述工程项目进度控制的程序。

2.该项目施工进度控制的目标是什么?如何落实该控制目标?

3.该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?

4.如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响?为什么?

5.在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?

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第7题
背景资料: 某公司中标承建南城雨水干线工程,总长1200m,埋深4.6~5.7m,直径600mm、800mm和1000mm,钢

背景资料:

某公司中标承建南城雨水干线工程,总长1200m,埋深4.6~5.7m,直径600mm、800mm和1000mm,钢筋混凝土管,采用胶圈接口形式、砂垫层;场地无须降水施工。

项目部依据合同工期和场地条件编制施工方案和质量安全保证措施,将沟槽开挖、管道安装作为质量控制要点,具体措施如下:

(1)沟槽开挖时,按照设计要求的槽底高程和宽度采用挖掘机成槽,经人工找平压实后进入下道工序施工。

(2)胶圈与管材配套采购。

(3)采用手动葫芦、倒链和顶一拉式专用安管设备,保证接口质量。

问题:

1.给出施工流程,试补充质量控制保证措施。

2.指出质量保证措施(1)存在的错误,给出正确做法。

3.分析质量保证措施(2)的不足之处,并改正和补充。

4.补充本工程管道排管和接口注意事项。

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第8题
背景资料 某公司中标承建中压A燃气管线工程,管道直径DN300mm,长26km,合同价3600万元。管道沟槽开

背景资料

某公司中标承建中压A燃气管线工程,管道直径DN300mm,长26km,合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中,遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石处理,使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师拒绝。

监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。

问题:

项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当,写出正确的程序。

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第9题
背景资料某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单

背景资料

某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。

招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。

该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。

为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。

问题:

1.指出建设单位存在的违规事项。

2.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。

4.指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。

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第10题
背景资料: 某公司中标承建南城雨水干线工程,总长1200m,钢筋混凝土管,直径600mm、800mm和1000mm,埋

背景资料:

某公司中标承建南城雨水干线工程,总长1200m,钢筋混凝土管,直径600mm、800mm和1000mm,埋深4.6~5.7m,开槽敷设,采用胶圈接口形式、砂垫层基础;场地无须降水施工。

项目部依据合同工期和场地条件编制施工方案和质量安全保证措施,将沟槽开挖、管道安装作为质量控制要点,具体措施如下:

(1)沟槽开挖时,按照设计要求的槽底高程和宽度采用挖掘机成槽,经人工找平压实后进入下道工序施工。

(2)胶圈与管材配套采购。

(3)采用手动葫芦、倒链和顶一拉式专用安管设备,保证接口质量。

问题:

1.给出施工流程,试补充质量控制保证措施。

2.指出质量保证措施(1)存在的错误,给出正确做法。

3.分析质量保证措施(2)的不足之处,做出补充。

4.补充完整本工程管道安装注意事项。

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