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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

班长工作期间应注意什么()

A.班组成员工作状态,在岗值班情况

B.班长要加强对工作区域内巡视

C.及时处理各种应急突发事件

D.处理各岗位所发生的各种纠纷

E.落实各岗位工作进展情况

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第1题
影响追随者行为的领导过程有三个步骤,分别是分析确定、实施方案、适时微调,其中()选项所描述的行为,属于适时微调。

A.王班长在进行工作布置之前,分析各班组成员的技能特长和性格特点。

B.根据分析结果,王班长确定了工作布置方案。

C.根据方案,王班长按照工作负责人、监护人、班组成员,对工作任务进行了布置。

D.小李的孩子这两天正好病了,在医院住院,需要小李照顾,因此王班长当天没有安排小李工作任务,允许其公休照顾小孩。

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第2题
温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

A.促进班组成员的发展

B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高班组整体实力

D.增加班组员工之间的竞争

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第3题
生产部门班组应每()组织1次安全会议,由班长主持,分析总结班上周安全工作,学习上级文件、事故通报、分析讨论不安全现象,部署下周重点安全工作,做好会议记录。生产部门负责人及安全员应定期对班组安全会议记录及相关工作完成情况进行检查。

A.10天

B.一周

C.15天

D.一个月

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第4题
工业用电子加速器的安全联锁系统中对于主控钥匙控制的要求中,加速器的主控钥匙必须与一台有效的便携式辐射监测报警仪相连且只能由()使用。

A.单位领导

B.部门经理

C.运行值班长

D.班组成员

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第5题
国家电网公司变电检测管理规定中工作负责人应熟悉工作班组成员的工作能力。()
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第6题
收费班长交接班工作有哪些内容()。

A.整队立定后,与交班班长在固定地点交接

B.交接班的两个班长对设备、物品、卫生等情况共同检查,

C.为确保车流通畅,班长安排班组人员采取顺次轮流交接,严禁跨天、跨点上下班

D.交接完成后,交班班长应组织本班组人员列队回楼,在监控范围内结账,并将款包存入夜间金柜

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第7题
三班是一个比较和谐的班组,班长很和气,平时喜欢同大家开玩笑。班里的工作完成的很好,多次受到上级的表扬。小柳是个女员工,担任的是看仪表的工作。一天,各项工作、各个仪表都正常运转,小柳没打招呼便去了车间办公室咨询问题。班长发现后很恼火,在之后的班总结会上批评了小柳。小柳哭了,大家都说班长不近人情。班长也没想到,偶尔的改变带来这样的波澜。下列说法不正确的是()。

A、从班总结会的反应来看,班长应有管理者的严厉作风,不能太和气,否则不好管

B、班长要加强情绪管理,学会控制自己的情绪,这是管理者的必修课

C、班长对班组的管理,要有一定的规则,要学会用制度管人,而不是人管人

D、班长应加强班组工作机制与规章建设,让大家知道什么事该做什么事不该做

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第8题
某装置凌晨2点内操发现顶回流流量低报,误以为是仪表指示错误,没有注意到塔顶温度的变化,随后班长发现塔顶温度不断上升就联系外操去现场查看。外操报告说运行泵停运后切至备泵运行,但此时分馏塔已经发生了冲塔。关于这类事故的处理措施不正确的是____。

A、加强班组成员的技能培训

B、班组成员之间解决不了的要向班长汇报

C、凌晨2点人的精神状态本不是很好,稍微有点疏忽也是可以理解的

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第9题
对待压力,领导者应()。

A.对于过度的压力,应采用各种方法使班组成员放松

B.保持适当的压力,以使班组工作能够高效进行

C.以上都对

D.以上都不对

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第10题
如果你是某维修班班长,()是你追求的目标。

A.提升设备完好率,争取全厂指标领先

B.提高维修工时,谋求奖金最大化

C.提升班组成员技能水平,提高问题设备处理能力

D.简化规范维修流程,缩短维修响应时间

E.对常见问题深入研究,避免一些问题反复出现

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