班长工作期间应注意什么()
A.班组成员工作状态,在岗值班情况
B.班长要加强对工作区域内巡视
C.及时处理各种应急突发事件
D.处理各岗位所发生的各种纠纷
E.落实各岗位工作进展情况
A.班组成员工作状态,在岗值班情况
B.班长要加强对工作区域内巡视
C.及时处理各种应急突发事件
D.处理各岗位所发生的各种纠纷
E.落实各岗位工作进展情况
A.王班长在进行工作布置之前,分析各班组成员的技能特长和性格特点。
B.根据分析结果,王班长确定了工作布置方案。
C.根据方案,王班长按照工作负责人、监护人、班组成员,对工作任务进行了布置。
D.小李的孩子这两天正好病了,在医院住院,需要小李照顾,因此王班长当天没有安排小李工作任务,允许其公休照顾小孩。
A.促进班组成员的发展
B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系
C.提高班组整体实力
D.增加班组员工之间的竞争
A.10天
B.一周
C.15天
D.一个月
A.单位领导
B.部门经理
C.运行值班长
D.班组成员
A.整队立定后,与交班班长在固定地点交接
B.交接班的两个班长对设备、物品、卫生等情况共同检查,
C.为确保车流通畅,班长安排班组人员采取顺次轮流交接,严禁跨天、跨点上下班
D.交接完成后,交班班长应组织本班组人员列队回楼,在监控范围内结账,并将款包存入夜间金柜
A、从班总结会的反应来看,班长应有管理者的严厉作风,不能太和气,否则不好管
B、班长要加强情绪管理,学会控制自己的情绪,这是管理者的必修课
C、班长对班组的管理,要有一定的规则,要学会用制度管人,而不是人管人
D、班长应加强班组工作机制与规章建设,让大家知道什么事该做什么事不该做
A、加强班组成员的技能培训
B、班组成员之间解决不了的要向班长汇报
C、凌晨2点人的精神状态本不是很好,稍微有点疏忽也是可以理解的
A.提升设备完好率,争取全厂指标领先
B.提高维修工时,谋求奖金最大化
C.提升班组成员技能水平,提高问题设备处理能力
D.简化规范维修流程,缩短维修响应时间
E.对常见问题深入研究,避免一些问题反复出现