题目内容
（请给出正确答案）
A.实施机构
B.财政部门
C.发改部门
D.社会资本
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“PPP项目合同执行和管理过程中，（）应重点关注合同修订、违约…”相关的问题
A.认真编制投标文件和报价单
B.完善合同条款，合理分担风险，完善合同条文
C.加强索赔管理
D.购买工程保险
E.认真准备，精心组织
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
B.组织工程合同评估，确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
A.作为企业在项目上的管理层
B.负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理
C.只对作业层负有管理的职能
D.作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策
E.凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。
A.作为企业在项目上的管理层
B.负责施工项目从开工准备至竣工的项目管理
C.只对作业层负有管理的职能
D.作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策
E.凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责
A.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同
B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.执行企业的各项管理制度
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包人
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标，投标和合同签订
