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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

小李在最佳实践萃取中不知道如何选取典型场景,请你帮他思考一下,下列哪些是选取典型场景时需要注意的?()

A.典型场景出现频率高、挑战性强

B.时空维度的划分方法

C.态度维度的划分方法

D.业务专家提出的其他情况

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第1题
小李在对一名优秀的业务专家进行最佳实践萃取的过程中,认为专家的观点不太正确,忍不住想要辩论,那么,你认为他应该怎么做才是正确的呢?()

A.坚持中立,不判断、不讲解

B.与业务专家激烈辩论

C.在记录时换成自己的观点

D.保持平和的心态和冷静的头脑

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第2题
在你的工作或生活中,总要与各种各样的领导相处,你心目中最称职的领导是一个什么样的形象?你认为领导应该 在你的工作或生活中,总要与各种各样的领导相处,你心目中最称职的领导是一个什么样的形象? 一个什么样的形象 具备什么素质?在不同的领导班子搭建过程中,你认为应该考虑的因素有哪些?上述问题,你可以选取其中之一, 具备什么素质?在不同的领导班子搭建过程中,你认为应该考虑的因素有哪些?上述问题,你可以选取

其中之一,结合 实践发表自己独特的看法,或者仅就某一点看法深人分析,形成一篇小论文, 字左右。 参考第五章, (参考第五章 实践发表自己独特的看法,或者仅就某一点看法深人分析,形成一篇小论文,字数

在 1500 字左右。 参考第五章,领导个体素质与群体结构) 另外,你也可以用我们所学的理论和知识详细分析发生在你或你周围的某个有关领导学的典型案例, 另外,你也可以用我们所学的理论和知识详细分析发生在你或你周围的某个有关领导学的典型案例,字数在 1500 字左右。

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第3题
在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,下面选项中描述正确的是()。

A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施

B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的

C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧

D.增长型战略组织实施迅速,风险较小

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第4题
一家公司正在与另一家公司合并,一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目,但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队,让团队在公司合并期间继续专注于项目()

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

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第5题
如何向淘宝索要商城发票?

A.打客服电话

B.不知道

C.在“开票管理”系统中自助申请

D.打运营电话

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第6题

在萃取实践当中,小张常常运用3F技术进行提问,你知道3F技术是指哪些吗?()

A.Feedback

B.Fact

C.Feeling

D.Found

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第7题
最小径集在事故树分析中的作用是()。

A.表示系统的安全性

B.表示系统的危险性

C.选取确保系统安全的最佳方案

D.表示顶事件发生的原因组合

E.为降低系统的危险性提出控制方向和预防措施

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第8题
在本小节的案例中,被访者在做职业选择的过程中碰到了哪些问题?()

A.犹豫不决问题

B.承诺升级问题

C.不知道如何发现工作机会

D.如何把兴趣爱好转化为工作

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第9题
最小割集在事故树分析中起着非常重要的作用,主要包括()。

A.表示系统的危险性

B.表示系统的安全性

C.表示顶事件发生的原因组合

D.为降低系统的危险性提出控制方向和预防措施

E.选取确保系统安全的最佳方案

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第10题
如何让企业的对标提升成果最大化()

A.组织内外部专家进行成果促成

B.项目组成员总结成果形成系统且易于复制的最佳实践

C.组织成果的验收与评估

D.统筹管理者积极发布推广甚至定点推广成果获得滚雪球效应

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