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[单选题]

企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.中下层管理者

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C、高层管理者

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第1题
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。

A.基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 普通管理者

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第2题
企业外部人际层面来源主要有()等

A.直销客户

B.经销商

C.政府机关工作人员

D.竞争对手内部工作人员

E.个人人际关系

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第3题
国有企业领导人的来源以下哪一个描述不正确?()

A.劳务派遣人员

B.组织任命的企业负责人

C.市场化选聘的经营管理者

D.职业经理人

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第4题
电路的串杂音产生来源,主要有两大类,即机械内部串杂音和()。
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第5题
在《海关认证企业标准》(高级认证-通用标准)中,海关认证企业对海关要求的改正或者规范改进等事项,应当由()组织实施

A.内部审计部门负责人

B.负责关务的高级管理人员

C.法定代表人(负责人)

D.法定代表人(负责人)或者负责关务的高级管理人员

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第6题
内部招聘的来源主要有()。

A.内部晋升

B.工作调换

C.工作轮换

D.人员重聘

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第7题
内部招募的来源主要有()。

A.公开招募

B.员工推荐

C.工作轮换

D.工作调换

E.重新聘用

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第8题
事业部制组织结构模式的缺点是:()。

A.机构重复,容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营,使各事业部之间人员互换困难,相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发,而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

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第9题
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?()

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D.利用外来优势

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第10题
2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业[1],但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习[2],收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.竞争性基准

B.顾客基准

C.内部基准

D.一般基准

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第11题
市场营销信息系统由四个子系统构成,其中市场营销管理人员用以了解有关外部环境发展趋势信息的各种来源与程序的系统是()

A.内部报告系统

B.市场营销情报系统

C.市场营销调研系统

D.市场营销分析系统

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