某工程双代号时标网络计划如图4-2所示,其中工作A的总时差为()。A.0B.1C.2D.3
某工程双代号时标网络计划如图4-2所示,其中工作A的总时差为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
某工程双代号时标网络计划如图4-2所示,其中工作A的总时差为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
某分项工程双代号时标网络计划如图4所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。
图4 某分部工程双代号时标网络计划图
A.4和11
B.4和9
C.3和11
D.3和9
背景:
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划组织施工。
时标网络计划如图4-2所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划费用。
在工程进展到第6周末检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5工作量,工作E完成 1/3工作量,工作F完成了3/7的工作量。
在工程进展到第11周末检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作Ⅰ完成了2/3的工作量。
问题:
(1)在图中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1周到第11周末费用数据统计表,其中已完工程实际费用累积值已给出,见表4-2。
(3)分析第6周末、第11周末的费用偏差及费用绩效。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差及进度绩效。
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。
A.1
B.2
C.3
D.4
某分部工程双代号网络计划如图1所示,其关键线路有()条。
图1 某分部工程双代号网络计划
A.5
B.4
C.3
D.2
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()d。
A.0
B.1
C.2
D.3
某分部工程双代号网络计划如图7所示,其关键线路有()条。
图7 某分部工程双代号网络计划图
A.2
B.3
C.4
D.5