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[单选题]

企业在创立初期由于融资能力弱、管理经验不足等原因,一般应该采取区域市场内的()

A.同心同样化投资战略

B.纵向一体化

C.集中经营战略

D.横向一体化

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第1题
原虫感染的临床过程大多表现为初期急性症状逐渐转入慢性持续性感染,这是由于()

A.宿主对原虫的免疫应答有调节作用

B.原虫个体小,致病力弱

C.原虫有逃避宿主免疫攻击的能力

D.宿主对原虫的入侵大都能建立获得性免疫

E.是宿主免疫应答、免疫调节与虫体免疫逃避的综合结果

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第2题
由于保有较高的间接融资,轻资产企业具有很强的抗风险能力。()
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第3题
一般来说,在企业创办初期,重心要放在()。

A.融资

B.利润

C.市场

D.产品

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第4题
在选用DCS系统时,I/O卡件及通讯组件选用的阻抗应该有要求,选择多少合适这个问题说法不正确的是()。
A、阻抗高,抗干扰能力强,但功耗比较大,不节能

B、阻抗低,抗干扰能力弱,但功耗小,节能

C、由于工业使用环境差异较大,不好统一定义,但是既然用到DCS,那么可靠性是第一位的,至于功耗问题,在目前的大环境下无人真正在意

D、以上都不正确

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第5题
飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。(1)没有一个长远的人才战略。市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司既没有一个完整的人才结构,也没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,更没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。由于没有长远的人才战略,也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时,才猛然发现没有人才储备,所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况,赶着鸭子上架,又往往付出惨重的学费。(2)人才机制没有市场化。飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用,导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。.(3)单一的人才结构。由于专业的特性,飞龙集团从1993年开始,在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。(4)人才选拔不畅。1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决,强将成不了强帅,弱帅占着位置不下来,强将根本不接受弱帅的管理,弱帅从根本上也管理不了强将,这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理,出现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的()。

A.寻找候选人阶段

B.甄选阶段

C.检查评估阶段

D.招聘策略阶段

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第6题
在5G初期阶段,由于UE能力问题,支持CGI测量的终端数量很少,无法满足ANR功能CGI测量的需求,因此,在5G初期阶段,暂时通过()的方式来获取NR邻区的CGI。

A.人工智能

B.网管工参推算

C.空口测量

D.指纹识别

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第7题
下列不属于房地产投资特点的是()。

A.税费成本较高

B.融资能力弱

C.交易流程复杂

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第8题
评价企业是否具有有能力的管理团队的标准主要包括()。

A.成功案例

B.管理经验从业历史

C.产品和服务的领域

D.信誉情况

E.团队成员经验知识的互补性

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第9题
下列选项中不属于房地产企业的财务特点的是()。

A.房地产项目投资巨大,仅仅依靠房地产企业的自有资金远远不能满足项目的投资需求,一般都要进行融资

B.由于开发产品的投资巨大,因此,对于房地产企业来讲,现金流断流是企业面临的最重要的财务风险

C.不动产的可变现能力较差,如果企业开发的产品不被市场认可,开发产品无法更改,造成产品积压,变现困难

D.由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益

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第10题
“初期会盟津,乃心在咸阳”中,不直接说长安,而以咸阳借代,是由于押韵的需要。()
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