题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在施工单位项日管理实施规划中，劳动力使用计划是（)的内容。A．施工部署B．施工方案C．资源供应计划
在施工单位项日管理实施规划中，劳动力使用计划是()的内容。
A．施工部署
B．施工方案
C．资源供应计划
D．施工进度计划
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在施工单位项日管理实施规划中，劳动力使用计划是()的内容。
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（四）
背景资料
某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。
为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E 工作与G 工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。
问题
1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容？
2.除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制？
3.计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。
4.若改为先G 后E 使用吊车，请重新绘制网络图。
5.采用先E 后G 的顺序使用吊车，若B 工作延误l0 天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化？
A.质量计划
B.安全生产责任制
C.文明施工方案
D.劳动力、材料和机械计划
如下：
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
问题
1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。
A．质量计划
B．安全生产责任制
C．文明施工方案
D．劳动力、材料和机具计划
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)的有关规定，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。
A.质量计划
B.安全生产责任制
C.文明施工方案
D.劳动力、材料和机械计划
A.分项工程的质量标准
B.分部工程的质量标准
C.分部分项工程的质量标准
D.单位工程的质量标准
E.工程整体质量标准
建设工程项目中，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。
A．价值工程
B．单位工程
C．分项工程
D．分部工程
问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？
3.请简述施工项目管理规划的作用。
