A. 识别培洲需求就是分析安全生产法律法规的要求
B. 制定培训计划就是制定培训大纲
C. 培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力
D. 培训记录应上交安全生产监督管理部门归档保存
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?
A.实现工作的标准化
B.科学地选择和培训工人,提高工人的作业技能
C.在管理上不能实行例外原则
D.计划职能和执行职能需要分开
E.需要关心员工的个体社会需求
A.内容以满足顾客需要为主
B.有效的学习在工作现场,而非来自课堂培训
C.按照课表和教学内容进行培训,课程更新慢
D.相信员工会为自己成长负责
根据《职业病防治法》的规定,用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监
护和职业卫生培训等费用,支出方式为________.
A.在生产成本中据实列支
B.国家和企业共同负担
C.企业和受益员工共同负担
D.受益员工单独负担
安倩劝说经理的理由可能是()。A.人力资源管理培训能使员工胜任工作
B.能提高组织和个人绩效
C.增强组织和个人的适应与应变能力
D.提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()。A.节约成本,功效很大
B.节约成本,功效不大
C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D.无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有()。A.讲授法
B.讨论法
C.角色扮演法
D.视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A.人力培训开发需要分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!