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[主观题]

【背景资料】 某建设项目,业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签

【背景资料】

某建设项目,业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。各月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见下表。

【背景资料】 某建设项目,业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签【背景

总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总承包服务费用按5%计算;管理费和利润以人、材、机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和基数计取,计算费率为10%。

施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:

1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回。

2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。

3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付。

4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。

5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。

6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担。

7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。

施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:

1.第3个月发生合同外零星工作,现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量为400m3,综合单价180元/m3),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响。

2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有分项工程的某种材料价格

比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,材料价格200元/m2)。

【问题】

1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?

2.第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

3.第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?

(以上问题计算结果有小数的保留三位小数)

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第1题
【背景资料】 某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因

【背景资料】

某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数所示),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如施工网络计划图2所示。

【问题】

1.确定网络计划图1和图2的关键线路。

2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?

3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)

4.监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?

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第2题
背景资料 某制药设备机电安装工程项目,监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计,总承

背景资料

某制药设备机电安装工程项目,监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计,总承包商首先确定了该工程的总体施工流程,继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。

总承包商在施工过程中出现以下情况:

(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运输到安装施工现场。

(2)设备到施工现场后,总承包商对其进行了清点、登记和检查。

(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差,总承包商只进行了同轴度误差检测。

(4)在该设备固定时,施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。

(5)总承包商办理完工程验收手续后,与业主共同进行试运转。

问题:

总承包商在确定总体施工流程中,一般应考虑哪些原则?

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第3题
在对某办公楼进行检查时,调阅图纸资料得知,该楼为钢筋混凝土框架结构,柱、梁、楼板的设计耐火极限分别为3.00h、2.00h、1.50h,每层划分为2个防火分区。下列检查结果中,不符合现行国家消防技术标准的是()。

A.将内走廊上原设计的常闭式甲级防火门改为常开式甲级防火门

B.将二层原设计的防火墙移至一层餐厅中部的次梁对应位置上,防火分区面积仍然符合规范要求

C.将其中一个防火分区原设计活动式防火窗改为常闭式防火窗

D.排烟防火阀处于开启状态,但能与火灾报警系统联动和现场手动关闭

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第4题
背景资料 某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括

背景资料

某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工,由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购,总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件:

事件1:由于施工图设计深度不够,漏定了两台风机和5kin电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等,致使工期拖延。

事件2:由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。

事件3:工程后期,为赶工,总承包商采用增加人力、机具、加班加点,并决定节假日干部义务劳动;采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行;并缩短每台设备的单机试运转时间等措施,终于按期完成任务。

问题

1.从事件1分析施工图设计应满足那些需要?

2.本案例的监造工作应由那个单位负责执行?说明理由。

3.事件2中,总承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?

4.事件3总承包商采取的赶工措施中有哪些不妥之处?

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第5题
根据背景材料,作答 45~48 题。 背景材料:某高层写字楼建设项目,建筑面积5万平方米,由A建筑公司

根据背景材料,作答 45~48 题。

背景材料:某高层写字楼建设项目,建筑面积5万平方米,由A建筑公司负责承建。A公司按照我国工程建设质量管理的相关规定,对建设项目的质量控制单元进行了划分,将其分为检验批、分项工程、分部工程和单位工程,并严格按照规范的要求做好验收工作。

第 45 题 按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300--2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。

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第6题
在对某办公楼进行检查时,调阅图纸资料得知,该楼为钢筋混凝土框架结构,柱、梁、楼板的耐火极限分别
为3.00h、2.00h、1.50h,每层划分为2个防火分区。下列检查中,不符合现行国家消防技术标准的是()。

A.将内走廊上原设计的常闭式甲级防火门改为常开式甲级防火门

B.将二层原设计的防火墙移至一层餐厅中部的次梁对应位置上,防火分区面积仍然符合规范要求

C.将其中一个防火分区原设计活动式防火窗改为常闭式防火窗

D.排烟防火阀处于开启状态,但能与火灾报警系统联动和现场手动关闭

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第7题
背景资料 某建设项目由业主经过设计竞赛的方式,选择了三种设计方案作为候选方案,各候选设计方案

背景资料

某建设项目由业主经过设计竞赛的方式,选择了三种设计方案作为候选方案,各候选设计方案对比项目如下。

A方案;结构方案为大桩网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双玻璃塑钢窗,面积利用系数为91%,单方造价为1438元/m3;

B方案:结构方案采用框架剪力墙结构,面积利用系数为86%,单方造价为1108元/m2;

C方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用单玻璃空腹塑钢窗,面积利用系数为82%,单方造价为1082元/m2。各设计方案各功能的权重及各方案的功能得分见表4所示。

问题

1. 试述用价值工程原理得出提高价值的途径。

2.试述价值工程分析的对象以哪些内容为重点?

3.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

4.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见表5。按限额设计要求,目标成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

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第8题
(四)【背景资料】某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身

(四)

【背景资料】

某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(见图3),经监理工程师批准后实施。

在施工过程中,发生了以下事件:

事件1:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。

事件2:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2万元。

事件3:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。

【问题】

1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。

2.事件1、2、3中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。

3.事件1中,造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?

4.事件3中,监理工程师要求停工整改的理由是什么。

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第9题
背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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