【背景材料】
某制药设备机电安装工程项目,监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计,总承包商首先确定了该工程的总体施工流程,继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。
总承包商在施工过程中具体实施情况如下述。
(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运送到安装施工现场。
(2)设备到施工现场后,总承包商对其进行了清点、登记和检查。
(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差,总承包商只进行了同轴度误差检测。
(4)在该设备固定时,施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。
(5)总承包商办理完工程验收手续后,与业主共同进行试运转。
【问题】
1.总承包商在确定总体施工流程时,一般应考虑哪些原则?
2.以图示说明机电安装工程施工总体流程?
3.机电安装工程施工组织设计类型有哪几种?
4.总承包商在施工过程中出现的情况是否妥当?如妥当,说明原因;如不妥,请改正。
A.现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货
B.与传统的基于库存的采购不同,现代采购不是为了补充库存,而是为了直接满足需求
C.与供应商形成战略协作伙伴关系,实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享
D.实施小批量、多批次连续补充货物机制,向零库存进军