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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

站在组织的视角,组织需要与员工沟通的内容有()。

A.让员工理解组织文化

B.了解员工需求

C.鼓励员工的合理化建议

D.协调员工之间的关系

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第1题
站在组织的视角,组织需要与员工沟通的内容有了解员工需求。()
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第2题
站在组织的视角,组织需要与员工沟通的内容有协调员工之间的关系。()
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第3题
组织应建立员工与管理层双向沟通的多种渠道,让各职级人员了解组织()。

A.长短期战略时间表及内容

B.总体战略目标

C.经营绩效

D.清楚与自身相关的职责

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第4题
府际管理视角具有以下特征()。

A.府际管理是以问题解决为焦点

B.府际管理是一种行动导向的过程

C.是府际管理是了解和处理政府组织变迁的一种方法或工具

D.府际管理强调联系、沟通以及网络发展的重要性

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第5题
【背景资料】 某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径

【背景资料】

某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:

事件1:该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。

事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。

【问题】

1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?

2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

3.事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

4.事件2中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?

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第6题
下列哪些是现代人力资源管理的特点()。

A.组织和员工利益共同实现的管理目的

B.成本中心的部门性质

C.以人为中心的管理模式

D.视员工为第一资源的管理视角

E.强调人与环境的协调发展

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第7题

理解和运用“重要性”要站在()的视角去判断。

A.被审计单位管理层

B.财务报表使用者

C.注册会计师

D.被审计单位全体员工

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第8题
确定了选题大方向之后,需要与所学课程的某知识点紧密结合,明确选题视角。()
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第9题
工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。

A.工程项目建设资金投入比较大

B.要与项目内外多方面进行沟通

C.项目各相关方的利益和角色不同

D.项目管理组织具有临时性

E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

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第10题
以下关于流程分析与优化的作用说法正确的是()。

A.有效转变员工思想,使其视角从局部扩展到全局

B.可有效避免盲目设岗,使企业组织结构更加合理

C.绩效考核将更有成效

D.有效防止企业资源个人化

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第11题
试乘试驾环节中,在客户试乘阶段,为提升客户的体验感受,我们需要与客户保持沟通交流,以下沟通内容正确的是()?

A.告知要点、体验操作步骤

B.询问客户感受、引导认同

C.需求分析、价格商谈

D.强化卖点记忆

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