某建设单位针对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查
【问题】 (1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?
【问题】 (1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?
背景
某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查的情况下,邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作,该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设意境签订施工合同后,开始了矿井的施工工作,施工过程中,发生了下列几起事件:
(1)由于匆忙施工,井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料,施工中发现有较大差异,部分地段涌水量太大,必须进行注浆,耽误了施工工期,增加了施工成本:
(2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整,使得井筒深度比设计深度加深25m;
(3)采区巷道揭露煤层时,发现煤层厚度比原设计薄,必须改变原设计的采煤方法,重新进行采区巷道布置和施工,耽误工期6个月;
(4)由于匆忙施工,施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目,在进行该矿井的和施工安排时,矿建、土建和安装配套不好,经常发生脱节而导致进度拖延。
2、问题
(1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点?
(2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失?
(3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?
问题:
(1)该工程采用固定价格合同是否合适?
(2)该合同的变更形式是否妥当?为什么?
(3)承包商的索赔要求成立的条件是什么?
(4)上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理?说明其原因。
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整?
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整?
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?
问题:
1.设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?
2.监理规划与监理大纲的作用有何不同?
3.总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?
4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?
5.监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。
6.监理单位处理费用索赔的依据是什么?