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[单选题]

甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

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第1题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准不是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

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第2题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可行性标准。()
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第3题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是多样性标准。()
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第4题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可接受性标准。()
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第5题
下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是()。

A.可接受性标准

B.可行性标准

C.适宜性标准

D.稳定性标准

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第6题
应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

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第7题
甲公司在面对跨国公司带来的全球化压力时,不拘泥于成本上的竞争,而是比照行业中的领先公司来
衡量自己的实力,其战略选择是通过全球竞争发动进攻。甲公司作出该战略选择的依据有()。

A.本土资源可以向海外移植

B.本土资源适合于本国市场

C.产业的全球化程度低

D.产业的全球化程度高

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第8题
A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公
司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:

项目 现行收账政策 甲方案 乙方案 年销售额(万元/年) 2400 2600 2700 收账费用(万元/年) 40 20 10 所有账户的平均收账期 2个月 3个月 4个月 所有账户的坏账损失率 2% 2.5% 3%

已知A公司的销售毛利率为20%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。

要求:通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?

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第9题
甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()

A.成本过高

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

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第10题
1959年,林德布罗姆发表了《“得过且过”的科学》一文,从政策研究角度提出了渐进方法的优势所在,从而促进了渐进规划方法的发展。从这些比较可以看到渐进规划方法所强调的内容主要有()。

A.调查每一备选方案所有可能的结果

B.只考虑数量相对较少的政策方案

C.选择最能达成目标的备选方案

D.对于每一个政策方案,只对数量非常有限的重要的可能结果进行评估

E.比较每一备选方案的可能结果

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第11题
建设项目决策工作的重点有()。

A.选择合适的项目管理模式

B.确定业主方项目管理领导班子

C.决定项目可行性研究报告提出的方案是否可行

D.对可行性研究的精确性、可靠性和全面性进行评估

E.根据投资主体的目标、战略和内外条件作出最终选择

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