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更多“在沟通过程中，管理者首先要解决的是：（)A、观念问题B、语言…”相关的问题
第4题
配伍题1.技术技能()2.人际技能()3.业务层战略()4.职能战略()5.现场控制()A.是指成功地与人打交
配伍题1.技术技能（)2.人际技能（)3.业务层战略（)4.职能战略（)5.现场控制（)A.是指成功地与人打交
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配伍题
1.技术技能()
2.人际技能()
3.业务层战略()
4.职能战略()
5.现场控制()
A.是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
B.处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每.一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
D.是指在某项活动或者某种工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是在公司层战略和业务层战略的指导下,针对企业各职能部门或专项工作所制定的谋划与方略,是公司层战略和业务层战略的具体实施战略。
第7题
在制订绩效计划的过程中，管理者必须与员工进行充分的沟通，确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时，管理者还需要认真倾听员工的各种意见，妥善处理各方利益，确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了()。
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
第8题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是（)。
A.在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
第10题
在沟通过程中，不符合合作性态度的具体表现是（）。
A.双方都忽略各自所担心的问题
B.双方都积极地设法解决存在的问题，而不是推卸责任
C.双方共同研究解决方案
D.双方最后达成双赢的协议，是考虑到双方利益的协议
