甲乙两家公司联合采购工程材料,合同约定了提取时间,但因双方争议未解决,未能在规定时间提取所采购的材料,一个月后提取材料时,供应单位向甲乙公司索要材料保管费,这属于()。
A.法定之债
B.合同之债
C.不当得利之债
D.无因管理之债
E.连带之债
A.法定之债
B.合同之债
C.不当得利之债
D.无因管理之债
E.连带之债
A.拒绝支付,申明该债务应该由甲公司支付的理由
B.拒绝支付,不需提出任何理由
C.没有拒绝,承担后向甲公司追偿不应当承担的债务
D.没有拒绝,替甲公司承担了本该由甲公司承担的债务
A.通知甲补充联合投标协议
B.通知乙补充联合投标协议
C.通知甲和乙补充联合投标协议
D.按废标处理
【案例四】
A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有:现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器(铂电阻型)等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定:全部监控设备由A公司采购,其中电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装,A公司检查接线,最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。A公司项目部进场后,依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划(见下表),设计单位提供的空调机组监控方案(如下图所示),编制了监控系统施工方案、监控系统施工进度计划和监控设备采购计划。因施工场地狭小、为减少仓储保管,A公司项目部在制定监控设备采购计划中,采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭接。在监控系统的施工过程中,A公司及时与B公司协调,使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度。监控系统和空调工程安装完成后,A、B公司进行了空调系统的联动试运行调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。
【问题】
1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场现状?
2.A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?
3.A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天?安装前应检验哪几项内容?
4.依据空调工程施工进度计划,指出温度传感器可以安装的起止时间,说明温度感器的接线电阻的要求。
5.空调机组联合试运转应以哪个安装公司为主实施?试运转中主要检测哪几个参数?
A.变化后的联合体削弱了竞争
B.丙公司是资格预审后增加的成员,投标无效
C.新联合体组成的时间过晚
D.新联合体的资质低于规定的最低标准
1.建设单位直接采购的夹层玻璃到场后,经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工,质量不符合幕墙工程的要求,经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块,使这一在关键线路上的工作延误了15天。
2.工程施工过程中,建设单位要求,对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失,施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可,而按照其掌握的资料单方决定变更价款,并书面通知了施工单位。
3.建设单位因宾馆使用功能调整,又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施工单位在变更确定后第10天,向建设单位提出了工程变更价款报告,但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后,就进行施工。在工程结算时,建设单位对变更价款不予认可。
4.由于在施工过程中,铝合金型材涨价幅度较大,施工单位提出按市场价格调整综合单价。
问题:
幕墙公司可否向建设单位提出工期补偿和赔偿停工、窝工损失?为什么?
A.甲施工企业可继续承租,不受影响
B.甲乙两家企业应重新订立租赁合同
C.甲乙丙三家企业需就租赁行为签订一份三方补充协议
D.丙建筑机械租赁公司出售挖掘机的行为无效
对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。建设 工程教 育网提 供
施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。
工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
第43题:在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。
第35题:该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。
问题:
(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
(2)机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?
(3)项目部对成本控制应包括哪些方面?本工程项目中应重点控制的内容是什么?
(4)计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
该工程在施工招标投标和合同履行过程中发生下列事件:
[背景一]
施工招标投标过程中有8家工程公司竞标。其中F工程公司的投标文件中对同一招标项目报有两个报价,且未声明哪一个有效;G工程公司的投标文件无法人代表的签字或盖章,也无法定代表人授权的代理人的签字或盖章。
[问题一]
评标委员会是否应该对F、G两家工程公司的投标文件进行评审?说明理由。
[背景二]
混凝土防渗施工完成后,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中第10槽孔的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采取钻孔取样方法作进一步检验。E工程公司不予配合,总监理工程师要求施工单位A给予配合,施工单位A以防渗墙是E公司施工为由拒绝配合。
[问题二]
施工单位A的做法是否合适?说明理由。
[背景三]
若钻孔取样检验合格,施工单位A要求监理单位B承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并要求顺延影响的工期。
[问题三]
施工单位A的要求是否合理?说明理由。
[背景四]
建设单位的水电站设备提前进场,施工单位A派员参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。
[问题四]
施工单位A的增加保管费支付申请是否合理?说明理由。
[背景五]
C公司在水电站设备安装过程中发现应安装设备材料中部分配件丢失,要求重新采购供货。
[问题五]
C公司的要求是否合理?说明理由。