题目内容
（请给出正确答案）
问题：
（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？
（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？
（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
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根据下面的文字资料回答 12～26 题。
某施工单位承接了一个厂房项目，该项目中主车间为单层轻钢结构，厂房内有3个设备基础。车间基础采用混凝土预制桩，桩长18m，预制桩施工采取静力压桩。钢柱采取钢筋混凝土独立基础。
柱,梁钢结构为工厂预制，构件经现场减产构件尺寸，垂直度符合要求，但发现个别焊缝有裂纹缺陷，现场判定为热裂纹缺陷，需回厂处理。
柱，梁连接为高强螺栓连接，防火为H类防火涂层。
第 12 题 预制桩施工时，其施工程序中“静压沉桩”的紧前工序是（）。
A．校正
B．吊桩插桩
C．送桩
D．桩机就位
案例14
某开发商在城郊建设一住宅小区，其临时用电项目由某施工单位分包承接。该施工单位根据现场使用的用电设备及其负荷大小，计算出最大用电负荷为500kW，只编制了安全用电技术措施和电气防火措施，并以此向当地电力部门申报临时用电方案，电力部门认为申报不符合规定。
电力部门就其设备、材料的采购和施工，以及所提供的相关资料，到现场进行了检查，抽验了变压器、配电线路、电气设备调试和接地电阻测试等记录。指出了存在的问题：
（1）1临时用电的申报主体错误。
（2）现场施工的电工不符合上岗规定。
（3）临时用电工程的定期检查工作不正确。
针对存在的问题，经整改、验收合格后，电力部门开始送电。
问题
1．为什么该临时用电项目只编制用电安全技术措施和电气防火措施去申报不符合规定？应编制何种临时用电文件？
2．该临时用电的申报主体应该是谁？临时用电工程施工对电工上岗有何要求？
3．电力部门对临时用电还有哪些主要内容需要接受检查？
4．临时用电工程的定期检查工作应如何进行？
背景资料
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼，该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务，某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为1形，设计采用混凝土小型砌块砌筑，墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件：
事件一：屋面女儿墙和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。
事件二：基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。
问题：
1．试述事件一是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
2．试述事件二是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
背景资料
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子l58t(不包括两端罩)，安装在标高+/-10.00m平台上.且汽机车间仅配置一台75/20桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
问题
机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则？为控制成本，在施工阶段应进行哪些工作？
方案一:采取技术措施对设备基础进行支护巩固,加固期需要10天,但不影响正常生产,该方案的费用为7万元。
方案二:停止原设备生产,待新设备基础回填完毕后再开始生产,新设备基础施工需停产6天,每天因停产而造成的经济损失为2万元。
问题:
①为了减少经济损失,应采用哪种处理方案？
②该事故属于哪种质量事故？
③工程质量事故处理的依据是什么？
④试述工程质量事故处理的程序。
某施工单位承接一项大型工业安装工程。
工程范围:主厂房由五连跨组成，安装包含各专业。
施工单位及时组建了项目部。项目部在进行工程质量检验评定划分时，将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程；考虑电气工程的复杂性，将整个主厂房的电气工程划为一个单位工程；将车间内的蒸汽管道、氧气管道工程划为2个分部工程；将设备筑炉工程划为一个分项工程。
问题
项目部将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程的做法是否正确？简述理由。
一、背景
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10．OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
二、问题
1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则？
2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。
3．如何进行施工方案交底？
4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？
5．简述电站锅炉安装质量控制要点。
事故责任划分和处理：
(1)张某在检修混砂机内舱前，未挂“有人工作禁止合闸”的警告牌，也没有找人监护，就独自进入机舱内检修，严重违反了《检修混砂机安全技术操作规程》第三条“检修混砂机内舱时，必须关闭电源、打开舱门、在电源开关处悬挂‘有人工作禁止合闸’警告牌，并有专人监护。不准一人独自操作”的规定，属于严重违章操作，应对事故负主要责任。鉴于张某己经死亡，对其免予处罚。
(2)配砂工人李某安全意识淡薄，上班进入工作岗位后，看到混砂机舱门未关严，理应想到舱内有人，进行检查，他非但未进行预先检查，反而顺手将舱门推上，导致舱门联锁安全装置失效，随后又开启混砂机，造成事故发生，是事故的直接责任者。依据当地《安全生产事故责任处罚条例》、工厂《安全生产管理考核规定》，对李某开除厂籍留厂察看一年，罚款300元，停发工资，每月发给生活费500元处罚
(3)车间主任刘某，此事故的发生表明车间安全管理不严，职工有章不循。虽然职工工作责任心较强，但对安全存在随意性，导致违章作业，应负主要领导责任。给予行政警告处分，罚款300元，扣发3个月奖金。
(4)混砂组长郭某对老师傅，安全教育不够深入，班组安全管理不到位，应负管理责任，对其扣发当月奖金。
(5)车间安全技术员叶某，负责车间安全生产监督管理，这次事故反映出其安全监督管理有所失职，也负有一定的管理责任，扣发当月奖金。
依据以上场景，回答下列问题：
试分析该起事故的原因。
提出该起事故的整改措施。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
