下列选项中,可以体现流程管理提高员工工作效率的是()。
A.三流的人做一流的事情
B.铁打的营盘流水的兵
C.站在前人的肩膀上前进
D.巧妇难为无米之炊
A.三流的人做一流的事情
B.铁打的营盘流水的兵
C.站在前人的肩膀上前进
D.巧妇难为无米之炊
A.确定业务活动范围和不同岗位的薪酬待遇
B.管理层将确定业务运营的效果性和效率性
C.规定员工可以行使其职责的业务范围
D.明确系统中不相容职务分离的适当性
在下列选项中,属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.及时解决工程款支付
A.对生产消耗中的材料和产成品等进行管理
B.使员工日工资的制定有标准可依
C.减少设备在运行过程中出现故障的次数
D.间接提高员工的自我管理意识
A.绩效管理促进质量管理
B.绩效管理提高员工工作的动机水平
C.绩效管理促进组织内部信息流通和企业文化建设
D.以上选项都正确
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时,最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高,并最终实现企业目标
(1).根据需求层次理论,人的行为决定于()。
A物质基础
B主导需求
C精神状态
D激励程度
(2).根据需求层次理论,“表现真诚的赞扬和欣赏”主要是满足了人们()的需求。
A安全
B期望
C自尊
D精神
(3).美国IBM公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获取那份满足。这种现象体现了雇员()的需求得到了满足。
A归属感
B自我实现
C尊严
D社会
(4).关于需求层次理论,说法正确的是()。
A只有在低层次的需求获得满足以后,才有更高层次的需求
B人的生理需求是最重要的
C人不需要获得生理需求的满足
D人的需求可以不按照马斯洛的需要层次理论一级一级地逐步满足
(5).提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括()。
A工作复杂化
B工作轮换
C工作充实
D工作扩展
下列选项中,()可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
A.选择合理的合同结构
B.选择合理的项目管理组织模式
C.重视信息技术的应用
D.选择合理的物质流程组织
A.通过绩效工资
B.通过提高员工对组织的承诺和满意度
C.通过目标设定来激励员工
D.通过“参与式”管理提高对员工的尊重