首页 > 消防安全> 安全生产
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

万德公司是一家从事小家电生产的企业,为了避免因缺少零部件而导致生产中断,该企业分别从小草、

绿叶和兰花三家公司采购低压电容这一重要零部件。下列各项中,不属于万德公司采取货源策略缺点的有()。

A.供应商的承诺较低

B.无法取得更多的知识和专门技术

C.供应商容易受到订单量变动的影响

D.第一阶供应商处于显要地位

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“万德公司是一家从事小家电生产的企业,为了避免因缺少零部件而导…”相关的问题
第1题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

点击查看答案
第2题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

点击查看答案
第3题
甲公司为一家大型集团公司,主要从事煤矿及建筑施工业务,乙、丙公司均为其下属企业,其中乙公司主要从事煤矿生产业务,丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因,甲公司决定对乙公司业务进行调整,退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企2012}16号》,关于该企业安全生产费用管理的说法,正确的是()。

A、甲公司经过履行内部决策程序,可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理,统筹使用

B、乙公司调整业务后,其结余的安全生产费用不得结转为本期收益

C、丙公司提取的安全生产费用应当专户核算,上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用

D、丙公司若当年计提的安全生费用不足,超出部分应在下一年度进行补充计提

点击查看答案
第4题
富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

点击查看答案
第5题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

点击查看答案
第6题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班

点击查看答案
第7题
某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟化爆竹安全管理条例》,下列改公司安全生产的做法中,正确
的是()

A.已配备兼职安全生产管理人员,故不再配备专职安全生产管理人员

B.向县级安全监管部门申请核发《烟花爆竹安全生产许可证》

C.发现生产烟花爆竹所使用的黑火药丢失,立即向当地安全监管部门和公安部门报告

D.从事运工序作业的人员,经公司自行考核后上岗作业

点击查看答案
第8题
孙某在甲企业申请注册为注册安全工程师。当地另有一家从事安全生产中介服务的;乙公司,欲聘请孙某
在乙公司兼职从事安全技术服务工作。依据《注册安全工程师;管理规定》,下列关于孙某受聘的说法中,正确的是()。

A.孙某受聘于甲企业,不能从事任何兼职活动

B.孙某可以接受聘请,但不能以乙公司注册安全工程师名义执业

C.孙某在乙公司申请注册后,可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业

D.孙某在征得甲企业同意之后,可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业

点击查看答案
第9题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。

A.扩张者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.防御者

点击查看答案
第10题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选
取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

A.顾客角度

B.财务角度

C.创新与学习角度

D.内部流程角度

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改