题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？A.所有项
由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？
A.所有项目阶段的信息
B.成功完成当前项目阶段的信息
C.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
D.下一个项目阶段的信息
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由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？
A.所有项目阶段的信息
B.成功完成当前项目阶段的信息
C.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
D.下一个项目阶段的信息
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更多“由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供…”相关的问题
你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作？
问题:
①A单位应具备哪些资质？
②结合该厂情况,该工程采用开口或闭口施工,你认为哪一种对工程进度最有利？
③你认为哪一种方法对工程造价、施工进度最有利？
④机、电设备保证按进度计划时间要求施工且大部分提前,你认为制约工期的主要矛盾在哪里(设备基础、厂房已完成)？应采取什么措施？
案例 3
某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 ， 由于建设单位原因 、 不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数 ) ，网络计划如图 3 所示。
问题
1 ．确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。
2 ．施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理 ？ 说明理由。
3 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理 ？ 说明理由 (用网络计划图表示 ) 。
4 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理 ？ 说明理由。
5 ．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 ？
监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么？
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
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1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划图变为下图。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5d，因此承包商提出要求延长5d工期。
网络计划如下图所示。
你认为工期延长几天合理？为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理？为什么？
【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？
(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？
(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？
3.写出监理工作的主要内容。
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44天，A、D、I三项工作时用一台机械顺序施工。
问题 (1)按照A—D-I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天？ 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？ (2)按照D-A-I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天？ 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？ (3)试比较上述两个方案的优缺点 (4)监理工程师如批准按D-A-I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5天(网络计划如下图)。因此，承包商提出要求延长工期5天。
你认为延长几天合理，为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么？
问题：
(1)简述工程施工索赔的程序。
(2)你认为乙方提出的索赔要求能否成立？为什么？
(3)在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施下单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。
问题
1．你认为上述问题监理工程师处理是否妥当？说明理由。
2．如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否有责任？说明理由。
3．监理丁程师如何进行见证取样？
某分部工程的网络计划如图7-1所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
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[问题]
1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-2。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
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2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-3。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
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3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5天，因此承包商提出要求延长5天工期。
网络计划如图7-4所示。
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你认为工期延长几天合理？为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理？为什么？
