题目内容
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案例 3
某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 ， 由于建设单位原因 、 不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数 ) ，网络计划如图 3 所示。
问题
1 ．确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。
2 ．施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理 ？ 说明理由。
3 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理 ？ 说明理由 (用网络计划图表示 ) 。
4 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理 ？ 说明理由。
5 ．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 ？
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某施工单位编制的某水利工程网络图，如图6-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表6-1所列。
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[问题]
1．在图6-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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问题
1．计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款 5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表3所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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问题
1. 在答题纸图2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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案例四
[背景材料]
某施工单位编制的某工程网络图，如图7-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表7-1所示。
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[问题]
在图7-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
案例一
背景：
某工程的时标网络计划如图1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图1中的点划线所示。
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问题：
计算第5和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少？
【背景资料】
某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如施工网络计划图2所示。
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【问题】
1．确定网络计划图1和图2的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？
3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？(用网络计划图表示)
4．监理工程师应签证索赔金额多少合理？为什么？
在工程施工中发生了如下事件：
事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
问题
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
某委托监理的水利工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为 18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图4-1所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。
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[问题]
1.为确保工程按期完工，图4-1中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图4-2所示；方案2如图4-3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？
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图3 某分部工程双代号网络计划
