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[多选题]
从团队功能角度，团队建设的途径包括（）方面。
A.人际关系途径
B.角色定义途径
C.价值观途径
D.任务导向途径
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管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有
A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格
B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平
C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估
D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能
A.项目是完全意义上的成功
B.项目不成功，因为项目镀金了
C.项目不成功，因为，客户满意意味着客户本来可以为项目多付款
D.项目成功，因为，团队有机会学习新功能领域，同时伸客户满意
A.功能提前交付；因此，更多的价值被交付
B.团队的生产力更高；因此，交付的价值更大
C.成本降低：因此，交付的总价值更高
D.风险被大大降低；因此，更多的价值被交付
A.请求专门的业务资源来支持功能测试。
B.将不一致之处上报给项目管理办公室(PMO)和职能经理的主管。
C.要求项目管理办公室(PMO)从另一个团队的预算中收回修复功能的成本。
D.与所有干系人一起审查整体变更控制过程。
