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第1题
成本管理常见的误区有哪些?()
A.成本管理VS财务管理
B.成本管理VS工程管理
C.策划阶段没介入
D.成本预算来不及
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第2题
A.预算即为目标
B.目标-行动-结果全流程管理
C.完善的组织体系,确保各司其职
D.全员认知统一,方向统一
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第4题
绩效管理的一般流程有()。
A.绩效计划与指标体系的构建
B.绩效管理的过程控制
C.绩效考核与评价
D.绩效反馈与面谈
E.绩效考核结果的应用
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第5题
控制的过程的第一步是()。A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行
控制的过程的第一步是()。
A 采取管理行动来纠正偏差
B 衡量实际绩效
C 将实际绩效与标准进行比较
D 建立标准
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第6题
控制指的是设立实现组织目标的标准,将实际绩效与标准进行比较,必要时采取纠偏行动以使得绩效符合标准的管理过程。()
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第7题
实施整体变更控制过程的输入是:()。
A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素
B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件
C.工作绩效报告、组织过程资产、协议
D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素
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第8题
为了牵引和约束管理者和员工的行为、确保对员工的评价更具有合理性和公正性,成功实施绩效管理应该具备以下哪一个方面的条件()。
A.实施目标管理
B.控制结效管理过程
C.统一、完整的绩效考核制度
D.强有力的组织保障体系
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第9题
绩效评估实施过程中评估者的心理反应主要有()。
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第10题
初始评审过程主要包括()两项工作。
A.危害辨识、风险评价和风险控制的策划
B.绩效测量与监测
C.法律、法规及其他要求
D.事故事件与不符合的调查
E.审核与管理评审
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