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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有()。

融资权

担保权

收益分配权

经营权

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第1题
国际企业处理总部与子公司和分部,以及子公司或分部之间的财务管理决策的控制模式有()两种形式。

A.统一模式

B.集权模式

C.分权模式

D.分散模式

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第2题
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。

A.财务机构设置权

B.收益分配权

C.对外担保权

D.子公司业务定价权

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第3题
按照最高决策者的人数区分,领导体制可以分为哪两个类型?()

A.首长负责制和委员会制

B.集权制和分权制

C.一体制和分离制

D.层级制与职能制

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第4题
斯科特在集权与分权的问题上,主张更多的集权,并提倡部门化,主张采用金字塔式的高耸结构,而不是“扁平”的组织结构。()
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第5题
影响集权与分权的主要因素有()

A.组织文化

B.下级管理人员的素质

C.职责或决策的重要性

D.组织的规模

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第6题
下列属于事业部制的缺点的有()。

A.集权与分权敏感

B.违背了统一指挥原则

C.造成机构相对重叠,管理人员过多

D.对事业部经理的素质要求较高

E.总公司对各事业部协调任务较重

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第7题
集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般,区分为集权和分权。()
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第8题

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。

A.集权式

B.分权式

C.学习型

D.网络型

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第9题
当一个组织面临“动荡-复杂环境”时,应采纳的组织结构是()。

A.规范化、集权化程度高,在个别部门采用有机式结构

B.规范化程度高,分权形式

C.复杂性和规范性程度都低,多采用分权形式

D.正规化程度高,即规章制度、工作程序多的集权形式

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第10题
从工艺技术的特点看,对于大批量生产的企业,一般都采用专业化程度很高的专用设备,对技术人员的操作水平要求很低,因此适合采用()的组织结构。

A.相对分权

B.相对集权

C.直接型

D.模拟分权型

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