企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第1题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第2题

（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。

A.成本领先战略

B.紧缩型战略

C.清算战略

D.反应式战略

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第3题

F公司是一家大型猪饲料生产企业，该企业凭借其独创的分销渠道模式，掌控一级经销商1000家，二级经销商5000多家，使其产品渗透到全国的每一个角落。很多试图进入猪饲料领域企业面对其强大的分销渠道望而却步，使得该行业中很少有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是()。

A.凭借企业的市场优势与竞争对手竞争

B.通过差异化手段与竞争对手竞争

C.利用企业对关键资源的控制形成进入障碍

D.利用规模经济构成进入障碍

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第4题

极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境，该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析，该企业应至少收集的与其相关的信息包括（)。

A.主要竞争对手相比，该企业实力与差距

B.新市场开发、市场营销策略

C.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

D.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

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