在你项目的启动阶段,管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本。这是()
A.假设
B.约束
C.项目选择的约束优化方法的应用
D.技术的需求
B、约束
解析:
管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本,这就要求我们在项目的时间、成本、质量三条约束边界框出的空间内,形成一个最重要的约束就是范围约束。
A.假设
B.约束
C.项目选择的约束优化方法的应用
D.技术的需求
B、约束
解析:
管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本,这就要求我们在项目的时间、成本、质量三条约束边界框出的空间内,形成一个最重要的约束就是范围约束。
奎克(Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一直在研制一种类似的产品,并计划在20个月后投放市场。但是,研究临近结束,奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争。
现在还有四个没有时间重叠的阶段没有完成,包括正以正常速度进行剩下的研究工作(第一阶段)。然而,每个阶段的实施水平可以从正常水平提高为优先水平或应急水平,使之能够加速完成,而且最后三个阶段中都可以考虑提高实施水平。第一阶段可以以正常速度也可以加速完成。表6.4列出了在这些水平下所需要的时间。
管理层现在已经给这四个阶段拨款3000万美元。每个阶段的费用如表6.5所示(单位:万美元)。
管理层希望确定这四个阶段各自应该采取哪一种水平,从而在3000万美元预算限制内,使得这种产品可以尽早推向市场。
关于项目正式启动的描述,不正确的是()。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
A.对不同计划层的标识
B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)
C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
D.对不同管理层的标识
E.对不同阶段的标识