战略人力资源管理实施步骤的第一步是()。
A.界定组织经营战略
B.描绘组织价值链
C.设计战略地图
D.制订人力资源规划
A.界定组织经营战略
B.描绘组织价值链
C.设计战略地图
D.制订人力资源规划
A.衡量
B.实施
C.选择
D.分析
A.信息资源与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源
B.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理的管理
C.信息资源管理是企业管理的新职能
D.信息资源管理是企业必须实施的战略
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
A.模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线
B.模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成
C.制定人力资源规划时,要分析内外部信息及环境,明确企业的战略使命及愿景,结合人才盘盘点的结果,确定人力资源战略使命及愿景
D.明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后,落实到战略性人力资源管理活动上,包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等
E.根据各项管理活动的要求,制定具体的行动计划,并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处
请回答下列问题:
(1)人员配置要遵循哪些原理?
(2)从人力资源管理的角度来看,公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略?