问题:
(1)请指出该网络图中存在的错误并改正,计算该网络计划的工期
(2)简述网络计划的应用程序。
(3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法?
(4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法,确定该网络计划的关键线路,并在图上用双线标出。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键线路
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行工程进度设计
项目管理信息系统中进度控制的功能不包括()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键线路
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.根据工程的进展进行工程进度设计
背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:T作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后1od,将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表:
问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(关键工作表示法)。
直埋光缆施工工序先后关系见图(如图1),项目部根据公司资源情况,结合工程特点,按每个施工队同时只能进行一下工作进行了工作分解,计算了各项工作的持续时间,确定了各项工作的工作逻辑关系,编制了逻辑关系及持续时间表,并据此绘制了进度计划网络图,给出了部分进度计划网络图(如图2)
问:
1、补充表中各项工作的紧前紧后工作
2、绘制本项目完整的进度计划双代号网络图
3、列出本项目的关键工作,计算计划工期
4、列出本项目中继段测试的项目和所用仪表
5、本工程的主要环境影响因素有哪些。
项目部根据具体情况进行了工作分解,估算了各工作的持续时间,确定了各工作之间的逻辑关系,编制了工作逻辑关系及持续时间表(见表4),并据此绘制了进度计划网络图。图4给出了部分进度计划网络图。
图4部分进度计划网络图
施工过程中,因设计不合理引起光缆路由变更,造成“架设乙段光缆”推迟2天完工。
“乙段接续”工作进行中,因熔接机故障停工4天。由于工作量估计不准确,“架设丙段光缆”的持续时间比计划缩短了1天,“甲段接续”、“安装杆路标牌”的持续时间分别增加1天。
问题:
1.在答题卡指定区域绘制完整的进度计划网络图。
2.按照下面格式填写进度计划中D.E、F、H的工作时间参数。
3.列出进度计划中关键工作的工作代号,并计算计划工期。
4.计算本工程的实际工期。
5.本工程光缆配盘的技术要求有哪些?
【问题】 1.根据表列项目与工时绘制施工进度计划横道图和双代号网络图(按每项工作最早开始时间安排)。 2.判断整个施工过程中有几条关键线路?用结点和箭头连接的方式指出关键线路(例如①→②→③…)。 3.C1工作因故耽误了3周,是否影响总工期?为什么?这时的总工期是多少? 4.B1工作因故耽误了3周,是否影响总工期?为什么?这时的总工期是多少?
A.调整网络计划的关键线路
B.调整施工定额水平
C.调整进度目标的设置
D.调整网络图的表达形式