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[主观题]

背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时

背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时背原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:T作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后1od,将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表:背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时背

背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时背问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(关键工作表示法)。

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第1题
背景材料:某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工

背景材料:

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200天,开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。

施工方案:按专业施工顺序组织施工。

劳动组织:专业施工队。

物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。

(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5天。

(2)当工程进行了5个月时,又将实际进度与网络计划进行比较发现,工艺管线安装拖后20天。

双代号网络图如下:

问题:

实际进度与计划进度如何进行比较?

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第2题
(二)背景资料:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网

(二)

背景资料:

某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下:

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。

事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。

问题:

1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(工作表示),并计算总工期。

2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?

3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。

4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

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第3题
(一)背景:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(
单位:月)如下:

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需央用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。

事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。

问题:

1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(用工作表示),并计算总工期。

2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?

3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。

4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

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第4题
【背景材料】某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持

【背景材料】

某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时问和估计费用,如下表所示。

网络图

各工作持续时间和估计费用表

各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表

【问题】

1.在上图上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2.若施工合同规定:工程工期93d,工期每提前1d奖励施工单位3万元,每延期1d对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

3.若该网络进度计划各工作的可压缩时问及压缩单位时间增加的费用,如下表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

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第5题
背景资料 津江水电站工程流道混凝土施工中,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网

背景资料

津江水电站工程流道混凝土施工中,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网络图如下:

施工过程中发生如下事件:

事件1.项目部第12天末组织了进度检查,检查结果以进度前锋线表示在上图中。

事件2.为了便于进度调整,项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析,结果如下:

指出该网络图的关键线路,说明L(⑧→⑩)实线和波浪线长度各表示的含义。

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第6题
背景资料某群体工程,主楼主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800㎡,现浇钢筋混凝土框剪结构。建设

背景资料

某群体工程,主楼主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800㎡,现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)签订了施工合同和监理合同。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善。

事件二:某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

事件三:施工过程中发生索赔事件如下:

(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,

造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元;

(2)当地发生百年一遇暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢复施工共用3个月,造成施

工设备损失费用8.2万元、清理和修复过程费用24.5万元。

针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工

期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。

事件四:某单体工程会议室主梁跨度为10.5m,截面尺寸(b×h)为450mm×900mm。施工

单位按规定编制了模板工程专项方案。

【问题】:

1.事件一中,施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?

2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。

3.事件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立并说明理由。

4.事件四中,该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位:mm)?

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第7题
背景某施工单位编制的某水利工程网络图如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计
费用见下表。【问题】1.确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,见下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

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第8题
案例四 [背景材料] 某施工单位编制的某工程网络图,如图7-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持

案例四

[背景材料]

某施工单位编制的某工程网络图,如图7-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表7-1所示。

[问题]

在图7-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

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第9题
背景资料 某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流,桥垮为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力

背景资料

某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流,桥垮为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力式桥台,基础为扩大基础;墩为柱式墩,基础为桩基础;上部为预应力简支T梁。

(1)该大桥的施工组织设计有以下内容:

①编制依据;

②工程概况;

③各分部(项)工程的施工方案和方法;

④施工进度计划;

⑤施工管理机构及劳动力组织。

(2)编制的项目体施工进网络图如下:

问题:

补充完善桥梁施工组织设计一般应包含的内容。

根据网络进度图的数据,工程施工进行到第120天的进度检查情况:D工作还需40天完成,E还需20天,F还需160天,参见图中[ ]的数据。评价各工作的进度情况,整个工程计划前途如何?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开
工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。 施工方案:按专业施工顺序组织施工。 劳动组织:专业施工队。 物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。 双代号网络图如下:(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d。 (2)当工程进行了5个月时,又将实际进度与网络计划进行比较发现,工艺管线安装拖后20d。

【问题】 1.实际进度与计划进度如何进行比较? 2.网络计划经过一段时间实施后,如原计划不能满足工期要求,需要用什么方法进行调整? 3.第一次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图? 4.第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图?

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