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第3题
某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将
项目经理部进行落实工作，项目经理主持编制了施工项目管理实施规划。
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问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？
3.请简述施工项目管理规划的作用。
第4题
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A．组织措施B．管理措施C．经济
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
第5题
施工项目管理规划的作用不包括（)。A．制定施工项目管理目标B．规划实施项目目标的组织、程序和方法
施工项目管理规划的作用不包括()。
A．制定施工项目管理目标
B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
C．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
D．作为项目施工的主要依据
第6题
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。 A．作为考核项目经理部的唯一依据 B．制定施工
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。
A．作为考核项目经理部的唯一依据
B．制定施工项目管理目标
C．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
第7题
某综合楼项目，主体结构为框架—剪力墙结构，填充墙为轻质砌块，业主发布了招标公告，某一建筑施工企
业打算参与竞标，并编制了施工项目管理规划大纲，大纲内容包括：项目概况、项目实施条件分析、施工项目管理目标、施工项目组织构架、质量目标规划和主要施工方案、工期目标规划和施工总进度计划、施工预算和成本目标规划、施工风险预测和安全目标规划、施工平面图和现场管理规划、投标和签订合同规划和文明施工及环境保护规划。
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问题：
(1)简述施工项目管理规划的含义。
(2)简述施工项目管理规划大纲的含义。
(3)简述施工项目管理实施规划的内容
第8题
建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性
的质量管理体系，其体现的项目质量控制系统的特点是()。
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A．建立的目的不同
B．服务的范围不同
C．控制的目标不同
D．作用的时效不同
第9题
成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙述不正确的是（
）。
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A.它们的性质和作用不同
B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求
C.计划成本目标是责任目标成本的具体化
D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来
