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[多选题]

项目目标控制策划的主要依据有()。

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

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第1题
施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有()

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.设计施工图纸和施工方案

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第2题
项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”,下列关于项目管理的描述中,正确的有()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第3题
关于建设工程项目管理内涵的说法,正确的有()。--P1-2

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第4题
下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期

B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作

C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标

D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同

E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作

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第5题
项目目标控制策划主要包括三方面:投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。()
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第6题
目标控制前的一系列筹划和准备工作称为()。A.项目组织B.施工准备C.项目控制D.项目策划

目标控制前的一系列筹划和准备工作称为()。

A.项目组织

B.施工准备

C.项目控制

D.项目策划

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第7题
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标
得以实现。--P3

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第8题
项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标策划C.目标控制D.目标调整

项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标管理

B.目标策划

C.目标控制

D.目标调整

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第9题
项目管理的核心任务是项目的______。A.目标研究B.目标策划C.目标控制D.目标比较

项目管理的核心任务是项目的______。

A.目标研究

B.目标策划

C.目标控制

D.目标比较

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第10题

标杆管理的三个阶段是()。

A.组织策划

B.设定目标

C.项目实施

D.检查控制

E.持续完善

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第11题
项目管理的核心任务是()。

A.项目的定义

B.项目的目标控制

C.项目的过程管理

D.项目策划

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