题目内容
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[多选题]
下列属于房地产经纪机构战略管理的是()。
A.明确企业使命
B.外部环境和内部条件分析
C.制定战略目标
D.制定实施方案
E.业务领域选择
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C.制定战略目标
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更多“下列属于房地产经纪机构战略管理的是（)。A.明确企业使命B.…”相关的问题
A.强化员工使命感、责任感，树立对企业未来发展的信心
B.为房地产经纪机构的长远发展奠定基础
C.优化房地产经纪机构的资源配置
D.实现房地产经纪机构的全动态管理
E.决策更加科学化和规律化
根据房地产经纪活动所促成的房地产交易类型来分类，这宗房地产经纪业务属于()。A.房地产买卖经纪业务
B.房地产租赁经纪业务
C.房地产居间业务
D.房地产代理业务
(二) 甲房地产经纪机构(以下称甲机构)是个人独资的房地产经纪机构。张某和王某为甲机构聘用的房地产经纪人员，张某具有房地产经纪人执业资格，王某具有房地产经纪人协理从业资格。甲机构成立至今己有5年时间， 5年中甲机构不仅经营业绩逐年增长，而且形成了自己的品牌。目前正在积极寻找新的发展机遇，有意在机构扩张的同时向房地产开发领域拓展。一天，张某接待了一位客户朱某，朱某委托甲机构代理销售其拥有的一间办公用房，张某在甲机构的授权下与朱某签订了房地产经纪服务合同，并对该办公用房进行了产权调查。 张某与甲机构之间的关系为()。A.执业关系
B.职业关系
C.法律责任关系
D.经济关系
关于甲机构投资人对机构的债务承担责任的说法，正确的为()。A.在其投资的财产范围内承担无限责任
B.对机构债务承担有限责任
C.对机构债务承担无限责任
D.以其个人财产对机构债务承担责任
甲机构在发展壮大后拟向房地产开发领域拓展的经营战略为()。A.聚焦战略
B.低成本战略
C.一体化成长战略
D.多样化战略
在该办公用房经纪活动中，张某应()王某开展有关工作。A.领导
B.指导
C.协助
D.监督
张某在对该办公用房的产权调查环节应着重关注的问题为()。A.该办公用房权属的类别和范围
B.该办公用房的产权是否完整，是否有纠纷，是否有其他权利设定
C.相邻房屋的物业类型和权属情况
D.该办公用房产权的登记情况
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
房地产经纪机构的()是指房地产经纪机构兼并或联合同类同层次企业，通过规模经济加速发展的一种战略。
A.聚焦战略
B.水平一体化战略
C.多样化战略
D.纵向一体化战略
A.房地产经纪机构可以自主选择服务对象
B.委托人可以自主决定委托哪一家房地产经纪机构提供服务
C.房地产经纪活动中，只有当事人的真实意思表示，业务委托才能发生法律效力
D.委托人只能接受房地产经纪机构为自己安排的房地产销售服务人员为自己提供服务
对房地产经纪机构内部条件的分析则侧重于对机构所拥有的()等资源的数量以及资源运用能力的分析。
A.经验战略、信息、人力
B.资金、经验战略、人力
C.资金、信息、人力
D.资金、信息、经验战略
A.跨专业市场扩张
B.跨行业扩张
C.跨地城市场扩张
D.综合性扩张
房地产经纪机构的经营战略中，横向多样化战略的类型有（）。 A．技术关系多样化、产品开发型、产品与市场开发型 B．市场开发型、技术关系多样化、产品与市场开发型 C．市场开发型、产品开发型、技术关系多样化 D．市场开发型、产品开发型、产品与市场开发型
房地产经纪机构人力资源管理必须采取()取向，强调管理应致力于获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果。
A．互惠
B．人本
C．合法
D．战略
A、行业的规范发展只要有行政监管和行业自律就可以了，社会监督和企业内部管理并不重要
B、行业协会的在政府与企业之间发挥着积极的桥梁和纽带作用
C、中国房地产估价师与房地产经纪人学会(简称“中房学”)可以通过制定部门规章来履行自律管理职责
D、成都市房地产经纪协会可以通过行业自律管理制度对违规机构和人员进行惩戒
E、成都市房地产经纪协会可以通过举办“银杏杯”评优活动对优秀机构和人员进行表彰
