题目内容
（请给出正确答案）
A.乐培公司的战略是被动地对变化作出反应
B.乐培公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.乐培公司采取主动的姿态预测未来
D.乐培公司的战略是事先计划和突发应变的组合
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A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果
B.逸风公司的战略是理性计划的产物
C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D.逸风公司采取主动态势预测未来
A.差异化战略
B.集中成本领先战略
C.成本领先战略
D.集中差异化战略
乐哈哈公司是一家有限责任公司，生产的薯片一直很受市场的欢迎。 2002 年度，公司发现销售额持续下降。经查，原来是公司董事陈某与几个朋友出资设立家家宝公司，该公司生产经营的薯片在原料、工艺、口味上与乐哈哈公司生产的薯片相差无几。挤占了乐哈哈公司的一部分市场份额。乐哈哈公司于是召开董事会，作出两项决议： 1 ）免去陈某的董事职务，增补王某为董事； 2 ）要求陈某将其从家家宝公司获得的收入上交乐哈哈公司。
要求：根据上述情况和公司法律制度的有关规定，回答下列问题：
1 ）陈某与朋友出资设立家家宝公司生产经营薯片的行为是否合法？为什么？
2 ）乐哈哈公司董事会做出的两项决议是否合法？为什么？
A.各国手机的价格及供需变化
B.全球汇率变动状况
C.全球手机价值链生产供应状况
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向
A.交货时间
B.在新工作中与顾客相处的时间
C.主要顾客的收益率
D.市场份额
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
要求：根据上述情况和公司法律制度的有关规定，回答下列问题：
(1) 陈某与朋友出资设立家家宝公司生产经营薯片的行为是否合法？ 为什么？
(2) 乐哈哈公司董事会作出的两项决议是否合法？ 为什么？
老板非常震惊，认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用，养懒了员工。于是提出2004年度要改革薪酬制度。对设计人员一律实行低底薪、高提成的薪酬管理办法，同时与回款率挂钩。要求每个设计人员每个月至少要完成15万元的项目，底薪一律为1500元(目前为3000-6000元),不能完成者降职为设计助理，底薪为800元;同时实行自动淘汰机制。
请问：
(1)你认为该公司的此次薪酬改革存在哪些方面的问题？(2)如果由你来设计设计人员的薪酬,你如何做？
H公司是一家建筑施工企业，对于该公司的安全生产，()应负责。
A．企业法定代表人
B．企业总工程师
C．企业安全总监
D．企业生产经理
