题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在工程现场施工中，没有根据安全管理要求划分施工区域和生活区域，造成两个区域间缺少明确界限，不符合安全标准要求，与此同时，对于施工现场的环境，施工人员没有严格要求，未能及时清扫施工地点的垃圾和废料，做不到工完场清，工程质量可以得到保障。（）此题为判断题(对，错)。
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背景资料
某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。
项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区，项目经理指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
为降低工程成本，对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面。严格执行技术规范，减少质量事故，降低质量成本。
问题：
除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
（1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。
（2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。
（3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。
问题
1．分包和总承包单位施工组织设计问的关系是什么？
2．施工总平面设计中还缺少哪些主要内容？
3．工程概况公示牌还应补充哪些内容？
4．只在现场围挡门口设置施工标志不能保证安全，还应在哪些地点设置？
5．建设单位要求总承包单位清理建筑垃圾是合理的，为什么？解除总承包单位管理责任的条件是什么？
背景材料：
某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500～K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。
除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
此工程施工方案还缺少哪些内容？
此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
背景材料：
某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。
在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。
新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题：
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处？给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么？
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施？
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。
A.监理工程师
B.施工作业班组
C.施工作业人员
D.现场安全员
E.现场技术员
