题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

根据现场安全管理要求，工程开工前生产经营单位应对____进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录．

A.各级管理者

B.安全管理人员

C.承包方负责人

D.工程技术人员

E.施工人员

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更多“根据现场安全管理要求，工程开工前生产经营单位应对____进行…”相关的问题

第1题

根据新奥能源工程数字化系统应用管理规则要求：必须组织安全技术交底的情况有（）。

A.每个新建项目开工前

B.施工环境出现重大变化

C.施工班组更换

D.现场签证

E.管沟回填前

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第2题

2011年9月，中国电信集团下发《关于印发中国电信集团工程建设管理办法（暂行)的通知》（中国电信〔2011〕833号)，关于工程建设程序及项目管理相关要求，下列说法错误的是（)

A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理

B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节

C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式

D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续

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第3题

（二)背景材料：某施工单位承接了一管道工程，利旧原有管道，开工前，施工单位进行了现场摸底，并根

(二)

背景材料：某施工单位承接了一管道工程，利旧原有管道，开工前，施工单位进行了现场摸底，并根据摸底报告和施工合同进行了施工图设计内部会审，会审内容包括施工图设计是否完整、齐全，是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求，施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性，确认设计文件符合施工合同、相关规定和强制性标准的要求，施工图纸和设计文件没有问题，工程按计划开工。

路由复测阶段，施工单位发现设计管孔被占用，经建设单位同意，可以选用其他空余管孔。施工过程中，施工单位严格按照批准的施工方案，制定了安全措施，包括在规定的区域内施工，作业人员服从交警的管理和指挥，协助搞好交通安全工作，同时保护好公路设施，按公路管理部门的有关规定摆放安全标志，工作人员穿标有警示标志的工作服，期间监理发现保护工作不完善，要求完善; 工程完成后，测试发现部分路段光缆接头损耗值偏大，施工单位进行整改，最终工程如期完工。

问：

1.施工单位对设计文件的内部审查还需包括哪些？

2.选用管孔原则是什么？

3.补充公路安全防护措施？

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第4题

根据《建设工程监理规范》总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令：()

A.设计交底和图纸会审已完成

B.施工组织设计已由总监理工程师签认

C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实

D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求

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第5题

背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500～K12＋100，其中有特大桥一座。开工

背景材料：

某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500～K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。

问题：

材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。

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第6题

根据以下资料，回答{TSE}题项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继

段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 {TS}此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

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第7题

（一）背景资料某安装公司总包氨氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氨氢压缩机为多段活塞式，工

作压力为32MPa，电机和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联轴器连接，压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项，专项工程的施工交底，由于交底内容全面，重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录；垫铁设置合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求；测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。

4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

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第8题

根据《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工()作出详细说明，并由双方签字确认。

A.施工队伍负责人

B.施工队伍安全员

C.作业班组

D.现场安全员

E.作业材料选购方案

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第9题

背景材料：某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧

背景材料：

某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。

在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。

新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。

问题：

1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处？给出正确做法。

2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么？

3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施？

4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。

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第10题

根据以下资料，回答下列各题项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继

段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？

工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

此工程施工方案还缺少哪些内容？

此施工方案中已有的内容存在哪些问题？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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