首页 > 建设工程> 一级建造师
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[单选题]

项目建造部每月()日前牵头组织项目合约部、项目安全部、项目质量部、项目物资设备部、对分包商进行月度考评,填写《分包商月度考核评价表》。

A.10

B.15

C.20

D.25

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第1题
项目进场启动会后()天内,由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。

A.7

B.15

C.30

D.45

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第2题
项目工程部牵头组织评审会,同时项目商务部、设计部、技术部、计划部参与评审。()
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第3题
()部门组织《项目目标管理责任书》评审

A.商务部

B.合约法务部

C.市场部

D.采购管理部

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第4题
工程开工前,由()牵头组织相关部门与总包、监理、业主等相关方进行沟通,了解相关要求后,编制质量检验试验计划。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

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第5题
定项目公司()为风险管理主责部门,成立风险管理委员会,制定风险管理流程,负责牵头组织风险分析,组织制定应对措施。

A.财务部

B.计合部

C.安全部

D.工程部

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第6题
根据《城市轨道交通建设期保护区管理实施办法》,建设期转运营期保护区外部作业项目由()牵头组织召开管理移交专题会议,形成《轨道交通保护区建转运现场移交管理记录表》。

A.工程管理部

B.安全管理部

C.设计管理部

D.建设管理部

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第7题
项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

A.业主方

B.设计方

C.分包方

D.授权项目经理

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第8题
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划,编制完毕由项目部会签,报()会审后,提交()备案。

A.三级单位招采管理岗

B.二级单位合约法务部

C.二级单位采购管理部

D.建工总部合约法务部

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第9题
环保工程师在环境因素识别完成后()日内,根据识别出的重要环境因素,组织项目建造部、设计技术部、安全部等部门完成重要环境因素管控措施的编制。

A.1

B.3

C.7

D.15

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第10题
供应商考察完成后,由考察主责部门组织项目人员编制考察报告,上传考察照片,经考察小组成员会签后,()部门经理审核。

A.项目经理

B.二级单位商务部

C.二级单位采购管理部

D.二级单位合约法务部

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