题目内容
（请给出正确答案）
A.项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内，利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
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施工项目成本控制的一个重要环节是()，并且它是实现降低施工成本任务的指导性文件。
A．施工组织设计
B．施工设计文件
C．施工成本预测资料
D．施工成本计划
A.公职人员不胜任现职工作又不接受其他安排的应予辞退
B.公职人员一年内累计旷工超过三十天的应予辞退
C.公职人员一次旷工连续超过十五天的应予辞退
D.拆迁工作是A市重要的政治任务，公职人员按期未完成亲属动迁任务应按A市文件子以辞退
A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制
C.它的任务不止从事项目管理工作，还从事咨询顾问工作
D.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权
A.按所有被试中的最长解题时间作为该被试的解题时间
B.给予必要的辅导，使之可以完成解题任务
C.将被试在该题目上的解题结果标记为无效数据
D.将该被试在所有题目上的解题结果标记为无效数据
A.能力是指顺利完成某一活动所必需的心理条件
B.一个人在一定知识基础上，运用知识的活动方式称为活动
C.高水平创造性地完成特殊活动任务的能力，称为技能
D.各种能力的有机结合，形成综合能力，称为才能
下列情况中项目法人可直接指定分包人的是()。
A.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力
B.由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务
C.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
D.承包人无力在合同规定的期限内完成合同中的应急防汛、抢险等危及公共安全和工程安全的项目
【背景资料】
某项目共有9项任务，在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点实施检查时发现，一些任务已经完成，一些任务正在实施，另外一些任务还没有开工，如表1所示(图中的百分数表示任务的完成程度)。各项任务已完成工作量的实际耗费成本在表2中的第3列给出，假设项目未来情况不会有大的变化。
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【问题】
1．请将项目跟踪表(表2)前四行中的BCWP和BCWS列填写完整。
2．判断项目在此时费用使用情况和项目进度情况。
