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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

需增加国铁集团管理施工项目时,集团公司施工办提前()天向国铁集团调度中心提出申请电报(涉及修改LKJ基础数据的须提前20天,涉及旅客列车停运、提前开车和停站变化的须比预售期提前15天),经国铁集团调度中心批准后方可安排施工。

A.15

B.10

C.20

D.25

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第1题
《中国铁路济南局集团有限公司高速铁路行车组织细则》适用于集团公司管内200km/h及以上的国家铁路、国铁控股的合资铁路、委托集团公司运输管理铁路。()
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第2题
背景资料(三) 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3 m,其

背景资料(三)

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3 m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内;

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批;

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

问题:

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

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第3题
某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求,控制施工
生产费用开支,关注业主资金情况,防范资金风险,实现经济效益,该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件: 事件一:成立了集团公司内部银行,使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下,根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金,工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。 事件二:由于业主在设计上的变更,导致乙工程公司直接工程费增加2万元,当时工程任务紧,对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求,也获得了赔偿。 事件三:鉴于工作量和专业知识的限制,由业主负责的部分工程设备和材料,业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购,该项目经理部无条件接受了此项任务。 问题: 1.何谓企业内部银行?简述企业内部银行的基本管理原则。 2.简述资金使用的管理要求。 3.按照施工项目资金使用计收规定,阐述事件二的正确做法。 4.按照施工项目资金使用计收规定,阐述事件三的正确做法。 5.直接工程费具体由哪些费用构成?

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第4题
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3 m,其中智能化安装工程
分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内;

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批;

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

问题:

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3.本案例,中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。

4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5.针对打凿引起的墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

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第5题
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分
包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批。

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

【问题】

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,并写出正确做法。

4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

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第6题
华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务,由于该工程所采用的设备极为先进,因此经业主商
业银行同意后,将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。

问题:

1、简述施工项目进度控制的程序。

2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?

3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?

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第7题
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施T进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

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第8题
北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包给北京某建筑集团。

北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包

给北京某建筑集团。后查出此建筑集团施工时违法建筑临时工棚,占用公共土地。对于此行

为,北京某房地产公司应负()。

A.部分责任

B.全部责任

C.监督责任

D.管理不善责任

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第9题
研究安装工程的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科即为()。 A.施工项目管理 B.施

研究安装工程的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科即为()。

A.施工项目管理

B.施工项目管理规则

C.施工项目技术经济

D.施工项目管理规范

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