在拉丁美洲,管理者()。
A.一般会雇佣自己家族的成员
B.认为雇佣中级家族成员是不合适的
C.强调雇佣少数特殊群体员工的重要性
D.通常雇佣比实际工作所需更多的员工
A、一般会雇佣自己家族的成员
A.一般会雇佣自己家族的成员
B.认为雇佣中级家族成员是不合适的
C.强调雇佣少数特殊群体员工的重要性
D.通常雇佣比实际工作所需更多的员工
A、一般会雇佣自己家族的成员
A.机器生产代替了手工劳动
B. 自然力代替人力
C. 现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D. 管理者与被管理者界限分明
根据社会促进效应理论()。
A.在别人面前,个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样
B.当从事简单、常规性任务,在他人面前会表现更好
C.当从事复杂、需高度集中的任务,他人出现会产生消极影响
D.人力资源管理者应集体培训简单任务,单独培训复杂技能
E.人力资源管理者应集体培训复杂任务,单独培训简单技能
A.签订安全生产管理协议
B.在协议中明确各自的安全管理职责
C.在协议中明确应当采取的安全措施
D.指定专职或兼职的安全生产管理人员进行安全检查与协调
E.只雇佣一般的安全生产管理人员进行安全检查与协调
A.工厂为满足增长的订单购买了昂贵的新一代自动化机器,替代了需要人力操作的部分环节
B.工厂雇佣的新员工进行安全培训需要较长的周期
C.工厂为出现在岗事故最少的部门提供一份安全奖金
D.忙碌时,员工可能会不完全按照安全规章工作
关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听