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电子采购也就是网上采购,是在电子商务环境下的采购模式。()

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第1题
电子商务网上采购:是一种全新的贸易形式和手段,具有()的特点。

A.开放性

B.全球性

C.低成本

D.低效率

E.高消费

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第2题

企业在采购时,()是一种完全以满足需求为依据的采购方法,对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候,将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。

A.物料需求计划采购

B.JIT采购

C.供应链采购

D.电子商务采购

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第3题
企业与政府的电子商务模式包括()。

A.网上商店

B.网上报关

C.网上拍卖

D.网上报税

E.政府采购

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第4题
供应商在互联网上发布其产品的在线目录,采购方则通过浏览来取得所需的商品信息,以做出采购决策属于电子采购的什么模式()。

A.卖方一对多模式

B.买方一对多模式

C.企业私用交易平台

D.第三方系统门户

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第5题
根据B2B交易类型,以下企业间电子商务网站中,不同于其他3个网站性质的是()。

A.国美网上超市

B.阿里巴巴

C.海尔电子采购平台

D.Dell

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第6题
由交易双方以外的网上中介机构开发和运作、为交易双方提供交易平台的电子采购系统类型是()。

A.供应方系统

B.采购方系统

C.销售方系统

D.采购中介系统

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第7题
项目信息门户属于()工作领域。A.电子商务B.电子贸易C.电子控制D.电子采购

项目信息门户属于()工作领域。

A.电子商务

B.电子贸易

C.电子控制

D.电子采购

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第8题
巨人公司是一家比较成功的出版商,并通过其直销店出售其科学普及读物和小说类读物,占有较大的
市场份额,2005年巨人己有400万多消费者,年销估额为7000多万元。

在电子商务迅速发展的情况下,出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书,或者直接网上阅读,巨人原有的读者群正在缩小。2006年,巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平,但盈利变得困难了。

为了适应新的竞争环境,巨人在保留传统业务的同时,有意进军电子商务。2007年初,巨人拟采取的电子商务战略,一是自营网络书店,销售自己出版的书籍,同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权,生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。

巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后,可能遭到非法机制,广泛传播,进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的,但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐,可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网,最近招聘了一批网络编辑和策划人员,人力、物力己经有所准备。

根据上述材料,回答下列问题:

(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些?

(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟?

(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务?

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第9题
2001年3月25日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了55台商用定单,定单号:5000571。海尔物
流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况;采购部门向压缩机供应商发布网上定单;配送部门 (根据配送单)四小时送料到工位。

3月30日海尔完成了55台商用空调的生产,并在当天配送给用户。海尔完成客户定制定单只用了5天。

请分析:1)海尔企业内部物流的一体化运作情况。

2)分析海尔物流与社会物流的关系。

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第10题
甲公司最近为采购和账单业务实施了电子商务系统,该系统严重依赖电子数据交换.电子资金转移和现时制造技术。如果该系统得到恰当实施,则审计师有望看到诸多变化,但以下哪项除外?

A.应收账款余额减少

B.应付账款余额减少

C.现金流和资金结余增加

D.存货余额增加

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