项目经理的具体责任、权限和利益,由企业法定代表人通过()确定。A.施工项目管理实施规划B.投标文件
项目经理的具体责任、权限和利益,由企业法定代表人通过()确定。
A.施工项目管理实施规划
B.投标文件
C.施工项目管理规划大纲
D.项目管理目标责任书
项目经理的具体责任、权限和利益,由企业法定代表人通过()确定。
A.施工项目管理实施规划
B.投标文件
C.施工项目管理规划大纲
D.项目管理目标责任书
A.项目经理在企业中的地位
B.企业的层次及其相互关系
C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
D.项目经理在项目管理中的地位
E.项目经理的基本责任、权限和利益
A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的主要任务是项目目标的控制
D.项目经理不是一个技术岗位
E.项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定
A.项目经理授权下属履行职责,需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失,企业只能追究项目经理的经济责任
A.有限连带责任
B.连带责任
C.重要责任
D.无限连带责任
项目经理部行为的法律后果由()承担。
A.项目经理
B.企业法人
C.企业法定代表人
D.项目经理部与企业法人分担
项目经理的权限()。
A.搞好利益分配
B.履行项目管理目标责任书规定的任务
C.组织编制项目管理实施规划
D.进行资金投入、使用和计酬决策
A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任
C.施工项目经理对项目的项目管理目标的实现承担着全部责任
D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任
C.施工项目经理对项目管理目标的实现承担着全部责任
D.施工项目经理与施工企业经理之间是上下级关系,无合同关系
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
A.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度
B.企业治理结构的权限、责任和利益的制度
C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度
D.企业监事会权限、责任和利益的制度
A.代理人超越代理权限的活动,经被代理人追认,由被代理人向第三人承担民事责任
B.代理人不履行代理职责给被代理人造成损害的,由代理人向被代理人承担赔偿责任
C.代理人与第三人恶意串通损害被代理人利益的,由代理人向被代理人承担赔偿责任
D.代理人委托他人实施代理活动的,由该受托人向被代理人承担责任
E.因委托授权范围不明确而给第三人造成损失的,由代理人向第三人承担赔偿责任