作为一名人力资源管理者,掌握面试的()流程,这是必须具备的专业素养。
A.人事管理专家
B.高层管理者的代言人
C.变革的推动者
D.战略合作伙伴
一般来说,作为管理者需要具备技术技能、人际关系技能和概念技能这三项基本管理技能,而由于管理者处于不同的管理层次,对这三项技能的掌握和应用又有所不同。当一名管理者由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是()。
A.概念技能急需增强,其次是技术技能,最后是人际技能
B.人际技能急需增强,其次是概念技能,最后是技术技能
C.概念技能增强,人际技能降低,技术技能相对不变 一
D.三种技能同时增加
A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
A.企业之间的竞争首先是资金、技术、规模的竞争,然后才是人力资源的竞争
B.员工无所谓优劣,企业成败的关键在于企业的管理者
C.劳动者的技能是最重要的,所以我们要勤练技能,其他的可以放在一边
D.道德品质是成为一名高素质劳动者的必备条件
生产经营单位应在最高管理层任命一名或几名人员作为职业安全健康管理体系的(),赋予其充分的权限。
A.职工代表
B.各级管理者
C.管理者代表
D.全权代表
生产经营单位应在最高管理层任命一名或几名人员作为职业健康安全管理体系的(),赋予其充分的权限。
A.安全生产管理人员
B.预审员
C.管理者代表
D.职工代表